3.员工与老板之间的界限不可逾越
有的员工在老板创业初期就跟老板一起经历风雨，为公司的发展下了汗马功劳，也同老板建立了深厚的友谊，在公司里就有一定的特殊地位；有的员工长期在老板身边工作，深得老板的信任。这样的员工容易产生错觉，以为深受重用就消除了与老板之间的界限，有时候便会不自觉地站在老板的位置，替老板做起主来。虽然你的出发点是好的，是为了维护公司的利益，但即使你做对了，老板心里也会不舒服，更难以接受这样的事情，因为作决定的应该是他，而你只是他的一个执行者而已，这在他看来是一个原则性的问题。
佟盛严在公司做秘书已经六年，兢兢业业，深得老板的赏识。这天，老板一走进办公室，就着急地对佟盛严说：“上周我让你给宏大公司发传真，和他们中止合作并将人家奚落了一顿。现在看来，我做错了。你快告诉我电话，我要亲自向人家道歉。”
佟盛严得意地说：“那个传真我没发。”老板一愣，佟盛严解释说：我认为那个传真欠妥当，所以我没发。”老板又问：
“上周我让你发欧洲的那几封信，你发了没有？”佟盛严说：“我都发了。我知道什该发，什么不该发。”
老板一时无语，闷坐了一会儿，气冲冲地走出办公室。不一会儿，佟盛严就接到了人力资源部的电话，他被解雇了。佟盛严找到老板问：“难道我做错了鸣？”老板说：“办公室里有一个老板就足够了！”佟盛严感到很无奈，只好离开了公司。
在工作中，无论你与老板的关系多么亲密，你也不要跨越与老板之间的界限，该老板决策的事情，就一定要老板拍板，而你所做的只是给他提建议和执行命令。即使老板不在身边，事情又微不足道，你有理由自行处理，而且知道老板也会像你一样处理，也不要轻举妄动。你所做的就是及时向老板请示，得到老板的授权后再处理，这样你在老板面前的形象才会变得更加正面。
当你发现老板让你执行的决策有什么不合理的地方时候，也不要贸然指出来，更不要擅自改变老板的决定，你应该婉转地向老板说明情况，巧妙地向他做出提醒，并告诉他这样做的后果。如果可以，再加上一些自己的合理化建议让老板定夺就更好了。如果老板意识到自己错了，会授权按照你的方案办；如果老板不听，非要你执行，你就只管执行好了。等老板发现自己错了，他也不会找你麻烦，反而会暗地里赏识你的态度，以后会授权你做一些重要的事情，而你的价值就会慢慢地的得到体现。
用表现吸引上司的目光
职场中，有很多人都不善于将自己的才华表现出来，这往往使得他们失去了更好的发展机会。作为一名优秀的员工，应该要学会懂得在上司面前争取表现的自己机会以及如何吸引上司的目光。
不管是哪个上司都喜欢有前途、聪明的下属，而不喜欢平凡默默无闻的人，你必须在适当时候表现出自己的才干，使上司知道你更佳的潜力和才干。要想吸引上司的目光，就要关键时刻露两手，主动地去表现自己。如果你只是默默无闻地工作，没有人会注意你的成绩和努力，上司也不会无缘无故地提拔一直默默无闻的下属。
身为员工，最大的职责就是应该在自己的岗位上把本职工作做得尽善尽美，但是也许你所从事的工作，无法轻易与上司挂上关系，也无法获得上司的重视。这样，你的地位和成绩就可能受到上司的忽视，对于你能力的发挥和前途有很大的限制。那么，在这种情况下，不要灰心，因为机会要靠你自己的努力去争取。只要你抓住了机会表现自己的才能和能力，自然就会博得上司的好感。
通常情况下，上司都喜欢谦虚谨慎的下属，但是谦虚谨慎不代表要埋没自己的才能。有时候，太过谦虚反而会吃亏。当你出色地完成上司交代的任务时，一定要向上司报告自己的成绩，让上司看到你的进步。当你和同事一起完成了一件艰巨的任务而向上司汇报时，一定要把自己的成绩放在醒目的位置上，以吸引上司的目光和注意。如果你自己不说，上司可能永远不知道你做出了哪些努力和成就。
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深入浅出职场心理学最新章节第3章 洞察上司心理——与上司相处有学问(3)地址
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