这两天岛上的圈地运动如火如茶（别告诉我荼是指茅草上的白花），拆迁宣传条幅和广告从广场蔓延到路边的每一个住户和围墙，主要的内容当然就是“先拆先给房，后拆没有奖”，“江心洲是我家”等等。（
超级虫洞）居民晚饭后到栈桥边散步，我阻止他们上桥，然后告诉他们，他们的村子将变成青年森林公园，所以他们所关心的道路也许跟他们没有神马关系。
百日安全质量集中整治活动开展到了青奥轴线，到步行桥的时间大约是后天下午。正好赶上9#墩施工承台，面临着业主的双重检查，对于施工现场和内业的齐抓共管，还是有一些压力的。业主那边倒是很安心：你们应该有这个能力，能够2条线同时运行。我看这话说的，夸的成分少，压的成分多。
每周的部门检查资料，从各个部门收集了过来。大部分的表格是安保部整理好给他们填写，相对来说，格式比较整齐，不同的是测量人员把测量数据交给了我，我看着也是一头雾水。测量部王部长说：目前的累计沉降量不过才几毫米，在正常范围之内，专业评价沉降量的量化指标要需要专业的评审。这都哪跟哪？真的因为沉降导致焊点开裂，通过肉眼检查就能发现。具体检查的标准还是跟专业相关度较大，准备下一步还要细化检查标准，这个也需要各个部门的深度参与。否则，凭安保部一个部门，哪里能搞定所有的部门核心数据？
水上油污泄露处置演习的报告打印好，给领导签过字后，送质检部报送监理。（
总裁我们形同陌路）对于这次演习，海事局也安排了船只过来观看了一下，因为演习封航，他们又原路返回了。监理们也很热情地参加了演习全程，跟我们一起合影，一起上船打捞模拟污染物，帮我们拍摄了大量的优质照片。对此，我也感觉到他们的重视程度。
晚上6点，各部室开会对后天的承台施工进行分工安排，包括夜班人员的调整。会后，我打算找司机小李送我去家乐福把自行车给买回来。大宝说他那儿有辆车没人骑，钥匙都找不到鸟。我在值班室老李那儿找了一把老虎钳和螺丝刀，将车锁给撬了。白博士等着我一起回去，看我撬锁挺熟练的，我告诉他修理的水平不高，破坏的基本功还是有一点的。然后又发现飞丝坏了，才知道为什么没有人来骑了。赶车到渡口的修理店，店主正在把一个修车的妇女赶走了：不修车，就是不修车，反正要拆迁了！我问他：明天修不修？明天也不修！那就拉倒呗。拆迁的事情是zf一手规划落实的，普通蚁民哪里能抵挡得住这股潮流？天无绝人之路，生活有的时候就像xx，抗拒无效的时候，合作也可以算是迫不得已的选择。
食堂里的蒸箱打开，里面2抽屉米饭热气蒸腾，四处找不到菜放到哪儿去了。（
腹黑嫡女）冰箱里倒是有，可是不敢吃啊！我很佩服那些冬天里吃哈根达斯的女同胞们，她们的胃就是一个冰箱。就着腌辣椒拌着米饭，草草吃了一顿饭，实验室的王部长和安保部房部长过来，告诉我菜刚放到冰箱里去的，还跑过去把冰箱翻开给我看。我那个懊悔啊！多问一句不就好了，不积极沟通的人，活该就是这个待遇。
赶上了吃西瓜的季节，质检部的武部长拿了半个西瓜给大家分了，多了一块，我拿到值班室给老叶吃。正好另外几个部门负责人也在吃瓜，而且是黄瓤的西瓜，瓤厚皮薄，味道爽脆甘甜。我琢磨着哈密瓜给谁通婚了，弄出了这样的后代。光吃不买非君子，明天我也要买西瓜给大家分享了。
酒香还怕巷子深，施工现场的宣传报道工作，我经常督促小周发挥大学生的水平，给项目部的业绩吆喝一下。中午再把公司网站刷新一下，关于水上演习的报道总算是刊登了，虽然内容给编辑修改了不少。
早上下雨的时候，因为自行车还没有修好，只能硬着头皮走到工地上去。中午小周的车借过来，冒雨骑回去吃中饭，然后赶快把车给送到一个卖绿源电动车的地方维修。好容易找到一个愿意修理自行车的地方，价格都不好去咨询了，生怕对方不愿意修。更换了一个脚踏板，一把车锁，后轮飞丝，共45元，对于一辆凤凰牌的自行车，应该算是差不多吧。（
篮坛霸主）
在超市一个顾客的指引下，附近一家卖雨靴的地方买到了一双矿工鞋，店主说他的一双鞋穿了10年，说着拿给我看。问到拆迁的事情，老头说：要支持政府发展经济的工作。看来还是有明白事理的好百姓。既然态度好说话，我就劝了两句，都一把年纪了，也该为儿孙考虑一下，市区经济发展这么快，有机会把江心洲上开发了，让儿孙们融入大城市的生活节奏，也不见得是坏事。
在雨中骑自行车，专用雨披能盖住前面的篮子，感觉效果非常不错。担心的是9号承台施工，必然受到一定的影响了。昨天顾虑的是2台泵车怎么放置，额头开顶像普京一样的高经理用cad模拟给我看，尺寸上 是没有问题的。
种经理的主要精力都放在生产上去了，这两天忙着支架的设计。用他的话说：按照规章制度执行，把生产搞好了，其他的都好说。言下之意，生产上有了成绩，其他上面即使表现不理想，也是可以宽容和抵消的。我觉得制度是人编制的，本身也存在一定的局限性，因为不可能在任何一个环境都能放之四海而皆准，在操作的时候，还是需要执行人根据实际条件，针对性地动态调整，这样制度的正面效果才能最大化，负面作用进行弱化。所以说，就像电脑永远不能代替人脑一样，人的适应性和变通性是固化的程序不能够比拟的。（
倾世美人：至尊邪凤惊天下）
整理昨天河西指挥部督查后下发的文件，小周制单后让工段针对要求进行整改，大部分是眼睛头上看到的鸡毛蒜皮。然后弄完开展桥隧安全大检查的报告，分管安全的刘书记签完字，找不到种经理人，按照电话里的要求，交给质检部，准备上报监理和质监站。内容大同小异，都是日常的工作，加强日常安全管理，人员教育持证上岗；做好设备保养，持证拆装；专项方案编制和交底，严格过程监控；经常检查，文明施工。
监理老黄找到我，说原来跟一些工地安质部打交道，要求安质部提供一些检查材料并填写报告，他有一些报告模板可以给我参考。其实这里分成安保部和质检部，所以原来他们的一些沟通活动要针对2个部门来安排了，实际上跟监理进行沟通，并上传下达任务的，应该是质检部门。既然找到了我，不能踢皮球，还是再转一下手，做到落实首问制，就不会带来监理的误会了。
水上派出所过来送暂住证的时候，领导和部门成员集中到市里领取双百活动颁发的奖状去了，我在办公室留守。好在警官们只是例行工作，把暂住证交接了之后，要求警示的牌子落实到位，说过几天再过来巡查，然后就告辞走人，茶水都没有喝上一口，我也没有泡。
交通船换成了一个小一点的，主要任务是沿着栈桥施工区域巡逻，驱逐前来拾捡水底钢筋头的渔船，防范高空施工带来的安全风险。（
独步山河）另外一个任务就是人员落水的救生任务，这是水上作业不可缺少的安排之一。下班的时候，书记带着我们几个到船上去检查一下，要求船主做好配置，包括垃圾桶等环保措施。
种经理回来的时候，把带来的一摞子奖状和包装打开，分类装上去，准备给大家分发奖状。我在帮忙的同时，催促着一旁观望的其他职工：难道分奖状的事情，还要经理亲自动手吗？说得大家恍然大悟，纷纷动手拆包装。人的精力是有限的，其实越是上面的领导，他们的时间越是宝贵，每一个决策都要消耗大量的精力。工作方法上，越是要做到抓大放小，把精力放在更重要，更能发挥价值的地方去。
老天就像一个怨妇一样，眼泪滴滴答答的没完没了。种经理跟专家们在会议室里研究主塔支架设计的时候，我拍了几张照片留存，就到9#墩索塔承台去检查一下，小周跟着拍我穿自行车雨披检查的背影，我自己都觉得像蝙蝠侠。估计这阵雨要下到18日，所以等了一天都没有开工。17日下午的百日安全质量集中整治检查如期而至，业主请来了市公路处检测中心的人员过来共同检查，其规模和素质都是强有力的。
安排房部长到现场做外业检查，这个时候不能出什么原则性的篓子。既然说好了检查，第一件事情就是把所有的文件盒都抱过来。差不多40个文件盒子，跟小周来回跑了好几趟。本来是按照百日整治的要求做的，涉及到的东西不是很多。实际上却是按照“平安工地”结合着一起查的。检查“平安工地”实施方案的时候，我还在修改中，没有最终定稿，自然是拿不出来，更谈不上报送监理了。大部分都是鸡毛蒜皮的事情，用检查人员的话说：很多事情可大可小，管严点，管理就规范一些，别的单位来检查的话，也不会出现过多的问题。也有一些问题可以讨论，比如场地硬化的问题，铺垫石子也是硬化，没有说一定要混凝土硬化。白博士代表业主单位，陪同检查人员做记录，晚上还得加班整理，第二天要统计上去。他也叹气，干什么都不容易。我及时给他洗脑：以后走上管理岗位，甚至是领导岗位，一定要体谅下层百姓疾苦，得饶人处且饶人。
次日，书记提出尽快把消防演习给完成了，这是迟早要做的事情。宣传横幅上次演习的时候就准备好了，演习方案也是现成的，就等有时间做的。跟种经理汇报后，通报监理和各个部室负责人，下午2点准时做消防演习。房部长负责铁桶、燃料，小周负责拍照。中午遇到指挥部的濮处长，邀请他一起参加观演，他看来兴趣非常浓厚。种经理要求按照演习计划在钢筋场举行，房部长把铁桶用斗车拉过来的时候，我们一帮人拉起横幅，先把参加演习的人员拍一个合影。然后书记和我把火灾的危害、消防器材的种类和适用范围给大家讲解一下。至于人员的救治，人工呼吸的方法，计划下一次人身伤害演习的时候讲一讲。布头浇上柴油以后，开始不是很好点燃，所以平时点火比灭火还难。火焰起来以后，借着江风，那是越烧越猛。书记一声令下，手持灭火器的人员一溜儿跑过去，对着火焰就是一阵喷，小周还没有来得及举起相机，现场马上一片白色的浓烟。旁观的人员全部跑得老远，待烟雾飘散，工程部的王部长过来，对着要复燃的火苗再喷一下子。剩余的暗火，给房部长用脚踩了又踩。对于灭火工作，最容易忽视的就是余烬，很多埋在看着已经熄灭的燃料下面，也很难发现，死灰复燃就是这样形成的。房部长带着小周把场地清理干净，我还得回来准备总结材料，监理和业主很关心材料上报的及时性。濮处长表示：这次时间太短了，下次做演习的时候，火焰可以弄得更大一些，演习的效果就会更好一些。
晚上8点施工9#索塔承台，小周表示他愿意值夜班，正好我白天要整理内业资料，还要处理现场的一些事情。刚开始，承台底部80公分施工要振捣密实，钢筋网下面还有一帮工人做事，我比较担心交叉作业的风险。到了晚上10点，施工了2小时，一切都很正常，也就踏实多了。今早7点到工地的时候，大约完成了900方左右。商混站离工地有30公里，能做到这样，已经是很不容易了。种经理白天跟业主和监理沟通，干的是常务副经理的活；晚上还要看图纸，干的是总工程师的活。我把说灌河张经理的话又对他说了一遍：你知道诸葛亮是怎么死的？他可是累死的。人就像机器一样，不能长期满载地工作，否则会大大影响使用寿命。不过，长江后浪推前浪，前浪躺在沙滩上，这个充满着竞争的时代，没有人敢掉以轻心，否则的话就躺倒沙滩上了。
跟种经理说了，这个月咱们安保部已经在公司登了2篇宣传报道，所以呢，为了做好安全工作，同时做好宣传报道，最好换一个功能强大的的相机。他听了很高兴，就把我做的相机计划给签了字。刘书记据说是一个数码通，他挑选了款式，今天办公室莫主任买回来之后，书记好好比划了一下。登记保管帐的事情，我自是责无旁贷，然后就把电池给好好充个电。原来的相机，质检部武部长早就约好给她，也就是到办公室办理一个手续问题。得到的资源多了，责任就更为重大，承台还没有完工，宣传报道的材料准备已经差不多，跟工程部的王部长说好，最后他审核一下稿件中的专业术语。代表集体的行为，不能犯低级错误，贻笑大方。
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