江南好，柳浪莺啼稻花香，小舟轻摇鱼满筐，高楼隔水耕种忙，莫误好辰光；江南忆，最绿是金陵，烟波江渚沙洲尾，江堤遥看古渡头，夜深月传楼。（
校花之贴身高手）
南京步行桥工地把我借调过来，负责安全管理。从苏北到苏南，熟悉的空气湿度，让嘴唇都不再感觉到干燥。没有了中华门汽车站，直接到新建的南京汽车南站，高铁和地铁同时通过大楼，让我一下子摸不着出口。找容易找到的士站，排队的人们排了150米长。只好打电话给青奥步行桥的项目，安排了车辆接了我过去。在工地住习惯了，每天就是吃饭、干活、睡觉三部曲，到的城市大了，反而让人难以适应。
棉花堤渡口挨着江心洲的驻地，门口是一个大广场，早上军号准时响起，晨练的人们穿着宽松的传统服装，随着广播里的《春江花月夜》打起了太极。这是花开的季节，丁香和金银花的气息弥漫在空气中，沁人心脾。石榴花打起了花骨朵，枇杷树上的果子吊着一个个绿色的小球。
租用的房子里装修比较古朴，暗红色的桌子方方正正，长凳子的木板看上去非常厚重。卧室里面，床铺、电视、茶几和衣柜等一应俱全。在白色的墙上钉上钉子，然后拉上电线，挂上毛巾，这才显出工地人员多年生活习惯留下的痕迹。
来自湖北的厨师，早饭包括稀饭和包子、馒头，带着青豆的咸萝卜丁比较可口。生活区到项目部生产办公区有1。5公里左右，过江的200米通常是做交通船，栈桥快通了，工人搭上一块跳板，就直接从栈桥走了。午饭都是送到工地上吃的，晚饭一般要赶回来吃，厨师不在厨房的时候，价格写在看板上，自己刷卡。一旦有事情要处理，回来总是不及时。放在蒸箱里的米饭倒是热气腾腾，温暖的天气，饭来张口也没有什么不适之处。
8#主墩在封底，9#主墩的钻孔桩处理差不多了，承台施工马上就要开始。在夏季的汛期到来之前，水下工程要尽快完工。第二届亚洲青年运动会的日期已经定好，步行桥项目的工期安排也是非常紧张，2014年6月必须完工，那些吃苦耐劳的队伍也感觉到了有些吃力。
气候就要转入夏天的特征之一，是睡觉的时候有了蚊子“in in in_”的夜半歌声。感觉到距离很近的时候，毫不犹豫地给了自己一耳光，然后在脸上来回地揉搓，不是为了消肿，而是确认蚊子骨肉分离。次日，书记安排给职工发放蚊香和风油精，中午驱车到家乐福转悠了一趟，蚊香找了家庭装的，买三送一，超实惠。风油精一时没有齐全的货，到岛上的药店订货，还价到跟市里一样，不管老板娘在一边丢眼色，第二天就到货了。不好操作的事情，就是财务对于现金的控制非常严格，借款只能打到个人账户，我可能要损失一笔1。1%的跨行费了。
上下游都是自来水厂，负责南京市的居民生活。工地对于水源的保护，是施工中的一个重点。（
重生之唯你独宠）上级检查的材料，书记以前也准备了不少，这次环境保护的汇报材料，交给我，还是要整理一下。都是现成的电子版材料，看了一整天，找到一些需要的东西。裁剪拼接倒是很快，4k字，也就是2个小时就搞定。弄成ppt，也需要一些时间，种经理和同事们给我提供了一些资料，的确要快多了。以前从来不弄ppt。，现在赶鸭子上架现炒现卖的，再交给书记修改，心里面在敲着拨浪鼓，也就这样混了过来。用检查专家组的话说：可以看出以前积累了不少工作经验，所以有很大的相似性。说明白点，就叫没有突出重点呗，还孔夫子的蛋皮——文绉绉的。
马鞍山大桥和浦口管廊的项目领导过来交流经验，种经理介绍了这个项目的工艺流程和施工特点，主塔形状似2个大鸭蛋，就像翘起的大拇指。主要的特征就是时间紧，工艺特别，环境保护要求严格。我看这个模拟图案，好像有点感触：一条笔直曼哈顿，两扇大开迎奥运。总工对斜桩的钢套箱沉放、102米高，倾斜55度角的主塔安装方案咨询得很详细。支架安装需要大量的钢管，正好马鞍山大桥工地接近尾声，届时会有大量的钢护筒收集，我以为他们这次来是送粮草的，打折促销钢护筒。安全监督人员看到钢栈桥的可拆卸式的工字钢护栏，和冲洗设备的隔油、沉淀池，觉得防护效果很好。
一位养猪的朋友打电话来说生意停了，原因就是猪饲料的主要来源是快餐店的潲水。禽流感影响了快餐店的生意，加之生猪价格下跌很快，已经亏损了十几万，乘着今年保本，及时收场了。如今最累的就是当老板，不仅生理上没有休息的时候，心理上的压力也是非常大的。
弄完了环境评审，正忙着完善方案，种经理交代：百日安全质量整治活动又要开始。一下午在找完整版的office2003，据说里面包含的程序image可以将扫描件转成word文档，这样大量的文件就可以通过扫描后转换，然后修改一下。不用动手打字，可以省掉一个秘书的工资了。好容易在工程部找到了一个07版的，装好了却没有找到这个程序，白白耽误这么多时间。在工地上吃过晚饭，弄好方案，凑一个非常吉利的数字，8888。看到已经很晚了，就顺手打印好，今早送种经理审核。他修改了一些明显失误的地方，包括方案中根本不会出现的电梯和钢锚箱，可是这些东西从哪儿来的，我都没搞清楚？我再次修改之后，增加了地面水污染防治的部分，干脆把电子版发给他，然后跑到他的办公室接收，还帮着打开，等他回来。在他修改了一些标点符号之后发回来，我继续对个别字句添添减减，然后准备上报审核。做事要保持上下工作的协调，就得跟上节奏。领导精益求精，手下的工作风格就要认真负责，甚至吹毛求屁。领导要是雷厉风行，做事就要随叫随到，甚至说风就是雨。领导要是随和，做事就靠自己的自觉性了，不能上面放权，下面乱成一团。
给协作队发防暑用品的时候，他们就说上报的人数不够，发哪个不发哪个，都会有矛盾，马上把新来的人员名单给报上来了。所以说，要想让这帮队伍服从管理，光有制度还是不够的，没有措施，他们哪里就这么容易做到？其实就是发放了，还是有人不断地离开，然后还有新的工人继续进场。（
总裁我们形同陌路）作为项目部，目前也只能做到这点，那就是：我曾经发过，但是不能保证随来随发，赶上了就有。防止夏季高温的办法很多，这不是唯一的一种，也不是最有效的一种。最有效的就是避开高温时期的作业，但是晴天才是抢生产的好时机，就像农村搞双抢的时候，一边割稻子，一边插秧，都是最热的时候，也是最累的时候。
陆上的11号墩就要开钻了，因为在项目部的门口，隔板焊得严严实实，我倒是省心了。跟工人们聊天：这样最好，工地上一旦开工了，狭窄的场地上，乱象总是难以避免，倒不如隔开，省得大家透过窗子都能看到一地的钢筋、气瓶。监理跟我谈及栈桥上要做好起重作业的控制，防止超重。我解说道，最重的东西是钢套箱，现在已经下去了。180t的浮吊可以吊一些稍重一点的钢筋笼，70t的履带吊也就是吊一些钢筋，重量之轻是足够栈桥支撑的。说得监理心里面感觉还是比较踏实，不过他还是建议多检查栈桥，防止有脱焊的地方。这个说的是有道理的，不怕一万，就怕万一，经常性的检查当然是有必要的，这也是我们日常做的工作。
栈桥值班的人员很负责任，早上实验室的主任跟我说，他上班忘了戴安全帽，给值班的拦了下来。我说这个不算事，上次把总监给拦了下来，还是打电话让小监理送了安全帽才过去的。今天，监理发现有几个人没戴安全帽在栈桥边晃悠，赶快跟我说了，让我把他们给撵走。我扭头一看，可不是嘛！3个工人在那儿东张西望的。过去一问：你们是干什么的？这是你们待的地方吗？人行的桥还没有建好，要是想通过的话，一年之后的事情。轰了这几个人之后，跟监理解释，这些人不是工地上的工人，有可能是想到对面岛上去玩，也不排除是过来踩点的。我吓唬他们了，要是丢了材料，他们很难排除嫌疑的。房部长使用过这一招，曾经一段时间起了作用。
小鲁打电话来，说司机小任又回来了，我很高兴。上次风雪夜里赶到济南，看出他的驾驶技术还是非常棒的，单位也需要这样的人。我想单位也有信心，用安定的工作环境和友好的工作平台，让那些因为各种原因离职的人，感受到宾至如归的感觉，最终还是愿意继续合作。毕竟跟挣钱相比，还是有一些可以考虑的其他因素。我想未来也是高薪和个人价值的体现，对年轻人的诱惑力逐渐比重下降。社会的价值观在一直调整，新新人类对于休假的要求，越来越成为企业提供给职工的重要福利之一。
赶上一对年轻人结婚，吃了喜糖，就要问及喜宴的日期。知道是明天的晚上安排就餐，赶忙联系到武汉培训的书记几个人返程时间，然后上网给定了明天早上8点的火车票。党在组织在，在工地上办婚宴，是不能没有书记在场的。
早餐吃过一份稀饭，一个跟包子一样大的锅贴馒头，还有一份蛋炒饭。没有厨师在场，吃多还是吃少都是自助，吃完了差点忘了打卡。完了到广场边的文明小超市买了20份红包，准备给包钱的同事们提供一点方便，挨个部室里推销，发现有的部室已经准备好了。（
实习神医）到后来，大家知道了，就直接到安保部来拿了。告诉他们里面是空的，要自个儿塞钱的，他们还拿。
按照常规的流程，先烧水，然后打扫好房间，接着把茶给泡好，就到工地去巡查一遍，把班前的安全活动常规性地开展以下。小周负责把需要整改的地方照相，回来填单子，让各个部门、工段和协作队伍签认，过后再进行检查闭合流程。这活就像是打扫卫生一样，过会儿就来一次，时间长了，大家也就习惯了。
打扫卫生的老头跟种经理说，有的职工上厕所，不是很注意卫生，打扫都忙不过来。我到网上下载了一些厕所文化标语：“向前一小步，文明一大步”，然后到厕所里去张贴。有的人在上厕所的时候，我就把涂好胶水的宣传单，让他们自己在里面给贴好。本来想张贴：尿不进是你短，尿一地是你软。想想这样说，不是很文明，也就拉倒了。
正在弄钻孔桩安全交底资料，种经理让我去会议室，跟业主汇报“百日安全质量整治方案”。按照流程，把这个活动结合整个项目的平安工地申报，作为一个工作节点来开展。把组织机构的建立介绍一下，落实部门给分工，然后具体工作方法和作业要点，以及督查方法说一下，最后就是按照市里发的文件落实工作环节。处长提出既要做实际的工作，做好安全质量控制，同时也要做好宣传工作，把活动的气氛给弄得有模有样的。重点项目都是这样，既要有成绩，还要有包装。
说完正事，大家聊及安全的重要性，我说安全工作有2点意义比较重大。第一，作为建筑施工单位，修桥铺路是积德行善的大好事，所以，每一项工作都是造福社会的；第二，安全工作是保障每一个建设者的生命安全，也是保证千千万万个亲友和家庭的幸福。救人一命胜造七级浮屠，如果一个工程能够没有人员伤害的话，这就是最好的成绩。处长也是做了不少工程，对此深有感触：我就是想说这个，做桥修路，就是积功德的好事，我们不求有功劳，就是希望工程完工了，不要有任何安全事故发生就行了。
汇报完，外面来了一帮警察，种经理赶快让我过去看看什么事情。这个年头，跟警察打交道，没有什么好事情。过去一问，说是工地有氧气瓶丢失，协作队伍报案了。按照报警电话，我把这个队伍的头儿给叫了过来。调出监控录像，是夜里2：31分左右发生的事情。因为夜间录像模糊，只能看到人影晃动。刑警队过来拍了照片，调走了录像，但是他们表示，这样的案子很难破掉。原因是，类似的盗窃气瓶的案子很多，通常都是职业小偷作案，偷完了就卖掉，很难发现蛛丝马迹。我说了昨天来的一帮生人，被我轰走了，不知道跟这次失窃有没有关联？警官表示：就是穿着工作服，也不见得就是这个队伍的人，也不见得作案的就是踩点的人。城市这么大，除非有人知道底细，否则找到一个陌生的人，如同大海捞针。最重要的就是做好防盗措施，物品集中堆放，有房子的尽可能放到房子里锁起来。人员加强巡逻和联防，监控措施也要到位。警察同时提出，如果需要，他们可以提供保安服务。（
重生之失落神座）我觉得这个办法也许可行，但是工资问题才是主要问题。
吃过饭，让小周把围栏用钢丝钳给铰起来，才干完，拖钢筋笼的工人就把围栏给打开了。我对他们和带队的说了，拖完钢筋笼，就要恢复原状，自己拉屎自己擦屁股，要不我跟着后面也忙不过来。
下午指挥部一个处长来检查：“平安工地”建设活动进度，顺便带来一个博士生，到工地体验一段时间。种经理把这大个子交给我安排生活，送到驻地安顿好，正好晚上一起喝喜酒。餐桌上，我介绍了咱们单位的整体技术特点和这些年的施工业绩，非常适合他这样的高端人才到这样具备领先地位的单位来发展。我想无论是对于他来说，还是对于单位来说，都是一个双赢的选择。
警察又来谈话，说的很认真，在他们管辖区域，要进行治安综合指导。我们很有幸地接受了再教育。警官坐在沙发上，严肃地问了我对于治安管理的进一步打算。我危襟正坐地说：我们施工单位因为临时工程比较多，围墙也不可能做成永久性的建筑，所以从客观上说，防盗硬件上有不足的地方，我们打算通过经常性地检查，将连接部位用多道铁丝扎牢。监控设置了，夜间光线相对于白天，效果要减弱不少，分辨能力大大下降，影响了监控的效果，打算增加灯光照明效果。从人的生理周期来看，夜间的精力是要下降的，尤其是下半夜1点到5点，这段时间，值班人员最容易犯困，也给小偷很多机会。我们要求值班人员重点注意下半夜的巡逻，加强项目部和协作队伍之间的联防，协防。
警官对我的分析和打算表示原则上的支持，同时对书记说：对于治安的重要性要提高认识，从5月份到7月份，正是南京市开展“平安工程”的严管时期，如果连续发生多起治安事件，我们不好跟上级领导交代，就有必要加大整治力度。因此我对进一步加强治安防盗有几点意见。1、值班力量需要加强，管理人员需要进行督查，如果派出所的巡逻发现管理不善，就会考虑强制性地提供保安。2、在门口可以设置警灯和警务室的灯箱。3、可以养狗，给值班人员提供警示帮助。对于增加值班的事情，我表示这个需要跟领导汇报，一时不能做主。设置警灯和灯箱，这个完全没有问题，挂上一个钟馗画，都可以吓鬼的。养狗的事情，做了一个计划，交给物资部去办理，物资部长看到我做的计划，居然是买一条狗，笑的忍不住了。
不仅仅是治安防盗的事情，他们要求对临时住在办公区域的人员进行登记，办理暂住证。其实在他们下去临时住的人，也就十来人，大部分是住在岛上，归江心洲派出所管理的。这就是大城市不方便的地方，婆婆太多。说到消防管理，他们表示，电焊人员必须持证上岗，否则给检查到了，直接带走。说得我目瞪口呆，赶快通知协作单位的带班，要求他们严加管理，来的电焊工必须要持证上岗，否则惹上了警察，不是我能阻拦得了。现在用工困难，招的工人很杂，一些工作态度不好，游手好闲的工人，要发现了，要及时清理，避免给自己添堵。
弄完“平安工地”建设方案，又是18k字，但不是贵重金属的含量。（
九转金身决）偷空看了一部电影，心神不定地跳着看一下，草草结束。第二天早上，给种经理修改了一下，他说也就是小改改标点符号，因为业主的一位沈处长非常认真，每一个标点符号都会认真地看。我说：这个我从你的工作方式上就感觉到了。“百日安全质量整顿”的整顿，让房部长去做，他一边跟广告公司联系做宣传栏，一边整理危险因素告知。里面的风险分析的内容，我就建议他不要加进去了，工人只要看哪里有危险就够了。至于危险的程度和频率，就是专职的安全员也不见得能完全弄懂，张贴上去，不但不起作用，还给职工分神。再说了，业主要是参照这些东西，要求提供重大危险因素的专项防治方案，还给自己增添麻烦。弄完了，跟分管安全的书记汇报，他说你们看着办吧，这下可就全放手了。
按照检查考核表，我把每一项的内容进行核对，然后不足的，到其他部分调资料，组织补充。整理专项方案的时候，小周把墨盒里的墨粉都给打印完了。为了打印工程部提供的cad图纸，我还得安装auto cad软件。手头上的2012版本的是64位的，我的电脑安装不了。还有一份2010，白博士说使用起来容易卡。测量部给我的2004版的，他说这个是最稳定的，但是不足的是，断电后，不能自动保存。我很佩服他的专业性，请他有空帮我安装一下。他说随时都有空，就看我什么时候有空。这个太好了，我就是不会破解注册码，所以一直安装不起来。
睡惯了硬板床，现在谁在席梦思上，软软的垫子刚开始觉得舒服，一夜下来，腰板觉得难受死了，辗转反侧地折腾着。有的人乘车的时候，坐拖拉机挺好的，但是坐在轿车里就会晕车，我想我就是属于这种享不了福气的人。
白博士跟我说，能不能申请一辆自行车，上班的路程还是感觉有点远。我说这个就包在我身上了，之所以这么自信，因为前天跟种经理说过，他同意提供一辆自行车，有政策在手，那就是尚方宝剑啊。到了岛上的办公室，问了值班的老叶，是不是还有多余的单车，他说可能有，要等大家上班后问问。既然这样，就让白博士把我的车给骑走吧！一会儿没有人来，打电话给后方的人员，说备用的一辆车有人用了。我只好走到工地去，赶快写了一张计划单。物资部女部长说这个自行车在超市有，但是谁去把骑回来呢？我想这个事情可以交给我来做吧！中午要了一辆车到家乐福，逛了一圈，优惠的车价195，但是没有货。剩下的都是400元以上的。回来上淘宝也没有合适价位的，没想到自行车居然也这么贵了。
领导带班的看板做好了，让小周给挂在门口，就手用水性笔填好记录和电话。带班记录也整理好了，就准备14日的“百日安全质量集中整治活动”检查小组的光临了。业主濮处长过来，陪项目部何经理检查，对挂牌工作比较满意。有一个多喷的记号，指出不合适，同时建议用风油精可以洗掉。刘书记说：你什么都懂啊？濮处长不无得意说：我以前可是自己动手做过很多事情！
栈桥上配置的救生圈没有挂浮索，就是没有绳子。种经理提出这个意见：要是有人员落水了，救生圈扔下去，应该有绳子把人给拉过来的啊？我查询了规范，确实是要配置6mm直径，28米以上的浮索。物资部买回来了绳索，小周把剪断成30米长的，然后收起来，挂在救生圈上去。对于工人会不会挪用这些绳索，我有一些担忧，毕竟人员落水的可能性还是非常小的。种经理坚持一定要都挂上去，刘书记要求在旁边设置一个警示牌：救生用品，禁止挪用。要是自觉的人不用说就知道，不自觉的人，就是警告了也没有什么用处。
跟监理沟通了一下，对于安全质量检查内容所参考的标准，以“平安工地”建设的检查表作为一个可操作性的规范来执行。这个检查表是交通部网站下载的，分类非常详细。对于“百日安全质量集中整治活动”的检查表，侧重于质量上的要求，比如钢筋板扎、模板支撑等是否符合要求。我把这些东西都交给了质检部，仅仅对其中“防尘措施方案”做了一个文档，请领导签字归档。
打印机墨盒还没有到，跟办公室沟通了一下，在其他部门调了一个墨盒。要不，这么多资料，可把我给急死了。高经理为了夜间工作方便，把质检部的复印机给搬到了他的办公室。我建议他建立一个局域网，各个部门对于打印机要求不是很频繁的，可以施工共享打印机，相对来说，成本会更低一些。
水上救援应急预案的演练，已经安排了好几天，因为整理内业资料，一直没有时间。跟种经理说了，还是要尽快把这个事情给做了。跟广告公司联系，把宣传条幅的样式交代了，明天上午就可以拿到手。给各个部门进行演习前的交代资料也复印好，然后到了监理那儿告知一下，一切安排妥当了，就邀请他们作为监督和观摩的人员。房部长表示，船只和人员一切就位，就等通知演习时间了。
灌河工地明天要做主3#墩的承台施工，上级领导要我赶过去，做一些协调工作。其实我跟那边的书记说了，不管是书记也好，还是饶经理都是专业人士。我去也好，不去也好，没有实质性的影响。服务单位要想建立好的服务评价，有很多时候，很难跟客户平起平坐地讨论合理性。跟种经理打过招呼，明天过去看一下，算是尽一个人事吧！
一大早到门口的旗杆村渡口，看到渡船过来，跟着电瓶车的车流，空着俩手，一起涌到客轮上去。在船上，售票员过来收了1元硬币，也没给票，径直走了。350米宽的夹江，主要时间都耗在靠渡口的时候。
棉花堤渡口上的滨江公园，浓密的梧桐树叶遮挡了绝大部分的阳光，只留下点点光点在树叶上闪烁，这符合我心目中的老南京的印象。江心洲过来的老头老太们，耐心地在等待134路公交车。
我跟着坐到奥体中心，坐1号线地铁到了新模范马路站。我很喜欢地铁的环境，干净舒适，乘客也很优雅。列车经常能够上天入地，感觉跟孙大圣还厉害。地铁上坐着的乘客大部分在玩手机，一个银发艳妆的女人过来的时候，大家好像没有看到。我仔细辨认后，确实是中国老太太，然后就把座位让给她了。出了地铁车站，一个50岁左右的老大姐拉生意，我以为是开出租的，到了门口才发现是电瓶车。要是认识路，我倒是想骑车带她，因为我坐在后面，即便是老大姐了，我的手也不知道搁在哪儿合适。
到了中央门汽车站，转车到响水，邻座的是一个宝钢的女职工，受朋友之约到灌南去做客。长相嘛，当然不能说漂亮，否则脸要给谁谁抓破的。事实上也不漂亮，通常漂亮的姑娘更显得矜持——都是那些不争气的男人宠坏了。说到灌南的特色饮食，我推荐了土灶台，豆丹，四腮鲈鱼和汤沟酒。路上我们从佛教文化中的因果，讨论好人有好报，还是好人没有好报。我想首先从行为上来说，付出和回报是有必然的联系的。也就是说，你付出了善意的努力，通常会获得相对应的回报。但是行为的效果会有一定的延迟性，和一定的效率。这个效率可能低于预期，也可能高于预期。对于有回报预期的人来说，前者给人感觉好人没有好报，后者给人的感觉是好人有好报。另外一个解释就是对于好人的定义，从行为上来说，符合道德意义上的，有益于他人和集体的行为，就是好人的行为特征。但是好人的另外一种汉语意思是不善于保护自己的老实人，或者和稀泥的人。前者容易被心怀不善的人损坏个人利益，后者容易为喜恶分明的人所不齿。
灌河工地主3#墩的南侧承台第一层施工非常顺利，2台泵车加上溜槽，每小时施工速度达到120方以上。到了最后，一台泵车能够着的地方施工完了，只能留下一台泵车施工，搅拌站也就开了一台。
2180方的混凝土，施工了23小时，原来计划是24小时的，总的来说，结果基本上符合预期。我看了杨经理设置护栏下面的踢脚板，10mm厚的钢板，焊上去非常实在。
经理和书记把我叫到办公室，主要的要求就是施工现场的文明生产。我想这是最简单的事情，干净一天很容易，但是长期坚持下去，还是需要进一步的投入。小鲁有自己的计划，用切割机隔开一条槽子，炮头打掉，然后做水沟排污水，沉淀物落在水沟中，工人再用小车拉走，效果就会更好。目前最大的问题是，能够调动的工人都在忙着经理安排的工作，搅拌工段的安排总是放在最后。这点我们都能理解，做事当然看领导职位的高低排队，相同职位的根据先后顺序。但是经理不这么认为，因为所有的事情都是他安排下去的，不应该有先后之分，跟他解释也是很困难的事情。跟小鲁沟通了一下，要求小严适应人员调整，要逐步承担更多的工作任务。
13日施工一半的时候，赶回南京工地，正好赶上11#钻孔桩施工安全交底和特种设备施工安全交底。技术交底给工段长王工说完了，我来了就直接进入主题，好在上次准备好了材料，这次没有上次承台施工技术交底时，没有准备，也就没有说话那么尴尬了。
14日主要精力集中在下午的水上油污泄露的应急预案演练上，上午在群里通知大家分工，下午2点再组织开会交底，剩下的时间，就忙着陪同来参观的指挥部纪委书记看现场。刘书记把蒙牛“绿色心情”雪糕放在我的办公桌上的时候，感觉有点疲于奔命的我，看着绿色的包装，感觉心情好多了。
下午3点钟，安保部的房部长带着小周和工段的时老五到水上去准备物资、设备和人员。我把宣传条幅挂在栈桥上，唯一的不足就是1。2米高的护栏实在是太矮了，大家伙儿在一起照相的时候，把宣传标语给遮挡起来了。
陪着监理，用2条船把500米长的围油栏拉起来，将夹江的水面给全部封起来。然后用其中一条船作业，将漂浮在水面上的污染物清理干净，放入垃圾桶。俗话说：台上一分钟，台下十年功。演习前准备了一个小时，真正的演习也就20分钟。
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