有梦想就会有实现的一天，前天的愿望昨天“3。（
我的老婆是双胞胎）15消费者权益日”就很快实现了，没有名气却是得到了实惠。起码商家赚了盆满钵满的时候，惦记着一年给上帝反哺的机会。也许商人在暗自偷笑的时候，花钱的人一厢情愿地这么认为，为买到折扣商品而暗暗自喜。如果有附加值的时候，也是值得的，比如我妈妈也得到了礼物，相信心理上的享受远远超过物质上的享受。礼物是寄回老家还是送回老家，媳妇跟我商讨了半天，没有一个定论，即使是送回家的路费要比买的衣服还贵。
开心的还有小鲁，项目部的劳动竞赛中，他获得了三等奖。奖金还是令人欣喜的，可以买一个完全国货的手机。也许为了表示高兴，今天买了一串新上市的椰子。给我的椰子，我说大家一起分享吧！他说：这是用吸管吸的，你想找人跟你一起吸，哪有这样的好事？我想这说的也是，不过要是到韩国整容了，也许会有人表示愿意的。我还是有点遗憾，原以为先进班组会有一个机会的，结果没有。虽然只有2个手机的钱，咱们50个人分下来，只够一人喝杯酒的，但是有跟没有的效果还是不一样的。早上跟张经理说：领导在评先进的时候，要充分考虑到搅拌站职工的感受，考虑到对工作的积极性的作用。
张经理说早上4点通知泵车就位，真正准备完成是7点钟，用时3个小时，效率需要提高。我觉得，按照常理，人员通知到设备加水和就位，1个小时是差不多的。但是夜里3、4点钟这个时间段，是深睡眠时期，不但生产调度处于迷迷糊糊的，他们再去找泵车司机，穿衣服洗脸，还要惦记着早饭要吃，效果就会严重打折。所以施工安排可以人性化一点，避开非正常时期，或者是跟前面的工程衔接上，防止让职工刚回去躺下，马上又叫起来。
另外一个原因就是，不管是技术员还是劳务队，有一个不是很好的习惯。在各个点进行竞争的时候，对于设备都是先抢到手就行。有的点准备时间最少还有2-3个小时，就把泵车叫过去等着，防止自己工段开工的时候，泵车被另外的工段给要走了，耽误了一个工序，后面的事情就全部给耽误了，技术员和工头被领导和老板批评。这是项目部采用的公开竞争施工的手段，但是设备操作人员就被折腾了，不管是不是干活，都要在现场等着。有的更严重的，头天就安排过去，到了第二天才施工。时间长了，泵车司机也摸到了规律，清孔没有到最后，就不愿意早早过去，吃不好，睡不好的。于是乎，于是乎——工地就会安排得更早，把司机的拖延时间也计算在内了。
原来以为塔吊回转减速箱的安装会比较容易的，结果发现，没有对好齿轮的时候，放下去就很难拿上来。（
泉州乐说网）用在转载机吊装的时候，位置也相对狭小，人员在上面转身的空间受到了挤压。一天下来，也就安装了1个减速箱，还差1公分没有下到底。
昨天联系了3个清理工，估计明天可以过来。几个点的司机招聘难度要大于清理工，我找的几个司机也不愿意到比较远的地方去。20年后，人口老龄化的严重性就会显示出来。到了那个时候，不管是高级人才，还是一般性的技术工人，人工费就会像美国一样，节节高升。所以以人员密集加工的企业，低附加值的企业面临着招工的严重困难。一旦通过增加工资来比拼的话，利润空间就会压缩到倒闭为止。
计生委在合并到卫生部的时候发话，计生政策不会放宽，只会加强。我怀疑管理这么严格，怎么会让同龄的未婚男子比女子多3000万。没有解决劳动力的问题，却带来的婚姻和社会的稳定问题。“生活”两个字可以拆开的话，计生委的任务只管“生”的事情，“活”的事情可以交给民政部来处理了。如果都处理不了，那只有发改委成了最后的依靠，这次的大部制改革，发改委比以前更忙了。
小雨如毛如丝如线，在没有一点风的早上，从天上绵绵不绝地垂直飘下。房顶上的彩钢瓦像放大器一样，发出哗哗啦啦的声响。就像一个好事的男人，给一点颜色，就描绘出一个七彩的世界。
道路给浸湿之后，水泥道路上满地的淤泥被装载机腿到了路边。没有水泥硬化的地方，打算拉一些石子铺洒在上面，防止车轮打滑。挖机把100t的水泥车压得陷下去60公分的坑给填好，顺带把压得翻起来的土夹石摊开，防止碰到车子的后牙包。司机们小心翼翼地通过平日没有压力的施工便道，会车变成了困难的事情。
过水涵管上回填的泥土在雨水之下变得非常松软，垫上去的钢板给输送车压上去，就翘起来，把4#车的柴油箱螺丝给顶了下来，形成一个大窟窿。司机老蔡用手套将漏洞堵住，赶快把车给开了回来。把柴油放干之后，小严他们把油箱拆卸下来，因为是合金材料，附近焊接的水平没有把握，就送到响水去焊接。正在校油泵的3#车油箱给拆过来，保证4#车洗罐子，并继续施工。天街小雨润如酥，时间一长，滋润的就是身上的这一身衣服。
本地的输送车司机有6个，没有一个愿意离开附近的家。（
超神建模师）老蔡说了，要是工程结束了，送车到其他工地去，哪怕再坚持2个月，等你们找到了新的司机，我们再回来都是没有问题的。但是长期离开家，还不能够适应。外地的输送车司机有3个，其中马六准备把媳妇接过来，在附近工厂打工，所以，计划把新来的司机王师傅给送到马鞍山长江大桥工地去。小鲁给他做思想工作的时候，说了考虑他做事比较认真，放过去也比较适合。但是司机不是这样想的，他首选要证实不是因为工作不好，技术不高才被调走的。我劝说了几句：施工单位被调来调去是迟早的事情，只要愿意长期合作，就要适应这样的工作安排。在他答应过去的时候，对于工作的支持，我表示感谢。马云说：职工不愿意干的原因主要有2条，第一个，工资低了，不满意当然不愿意干；第二个，干活的平台不好，感觉不爽。这个平台我想就是对于职工的福利，包括衣食住行的安排，工作的合理安排和劳动价值的尊重，体现了安全需求，尊重需求，发展需求和团队的归属需求。在工资总额封顶的情况下，优化职工的生活和生产环境，提高心理上的满足感，是可以实施的最佳方法。
工地的灰尘严重程度，通过空气滤芯可以看出。去年主要施工主墩，道路都是水泥硬化好的，还感觉不是这么明显。现在主要是引桥施工，道路的扬尘对空滤的影响就加大了。4#车司机老徐清理空滤的时候，可以倒出半碗灰尘。所以空滤除了空压机吹一吹之外，更换频率要提高一倍，防止对汽缸和活塞环的过度磨损。跟司机说好了，配件买好放在仓库，由司机自行更换。
孩子在qq里面跟我说，昨天养的2只仓鼠，现在只剩下一只了，因为另外一只冻死了。我就纳闷了，三线仓鼠是西伯利亚品种，又不是黄浦江游泳的猪，怎么会冻死呢？话说回来，仓鼠是独行侠，就像一笼不容二鼠，还是单身过得自在。非要人为地拉郎配，能不逼死一个吗？
总理讲话中有一句话，说的比较坦率：触动利益往往比触及灵魂还难——社会公正，要让明规则战胜潜规则。话说gdp不就是做蛋糕吗？年度财政预算不就是切蛋糕吗？要让明规则战胜潜规则，总理的意思就是想说，现在这个社会办事是潜规则盛行的。网上有一个资深的公务员说：有明规和潜规则一致的时候，则要按照明规则办事；没有明规则的就按照潜规则办事，明规则和潜规则冲突的，就按照明规则的说，按照潜规则的办。不知道总理是不是针对这句话表态的？发现问题比解决问题更重要，公开承认问题，则更需要勇气。
雨天来得快，去得也快，一转眼又是晴天，毛线衣来不及地脱掉。
www.qlprint.com到门吊去看小严换刹车片，来回一趟就是一身汗。天热得快，冷得也快，晚饭的时候，冷风又吹过来，让人不自觉地打了一个激灵。被子和垫单该洗洗了，担心洗衣机洗不干净，在洗衣粉里还添加了洗洁精。那么大的风，居然还没有把被单给吹干。
张经理代做的空调防盗笼在钢筋房，装载机去拿的时候，门卫一定要出门证。跟门卫说好，东西先拿过去，我马上把出门证给送过来。物资部的人都混熟了，我过去办了一张，也就是一转眼的事情。要是这件事给工人做，项目部的人相互不熟悉，办事流程也不熟悉，事情就变得复杂了。所以，什么样的事情，就得合适的人去做。村子里流动人口这么多，防盗的工作要做到前面去。不怕一万，就怕万一，丢了空调外机，这个夏天可真的不好过了。东西太容易弄走，也是诱惑了意志不坚定的人，不易于和谐社会的形成嘛！
小西陪物资部谢部长看过待处理的水泥仓，还需要加工支腿，爬梯。水泥仓可以用二手货，另外还要配置除尘器和螺旋，这个还是以新件为主。就为了前期的2个月使用单独的水泥仓，搅拌站的安装工作可就忙多了。饶经理要我提供安装尺寸，上午就把现有的水泥仓、螺旋的相对位置和长度拉好，画了一张简图，发给他。然后他做好图，再提供给张经理处理地基和做基础。准备的时间比较长，真正安装的过程，也就是吊车3钩的活。
自动黄油泵到了，小西再到响水去拿回来，小鲁、小严几个赶快给坏的换下来。原来24v电压的，改成了220v。安装尺寸也有变化，用手枪电钻给打个眼，也就安装上去了。厂家换来换去，也够折腾的。加注黄油的油枪速度很慢，也很吃力。换成了机油枪来加油，感觉快多了。我想工人对于加黄油的事情，应该会觉得有点繁琐。只有解决这个问题，减轻了工人的工作负担，润滑工作执行的就会更加顺利一些。一线管理人员要积极参与这些细节工作，体验一下工人的工作感受，才能够去想办法解决问题。
新招收的清理工先来了2个，其中一个是宿淮铁路的老员工，培训工作的事情就可以减轻了不少。小何给我介绍了一个专科生，这个我比较有兴趣。企业要是长久发展，人才的储备和升级是不可避免的工作。年轻人的起点高，后劲就会充足。长江后浪推前浪，才是老同志躺在沙滩上的希望。至于年轻人工资和福利等待遇的事情，还是靠自己的努力去争取。工作态度、技术水平的提升速度，人际关系的相处能力，都是衡量一个人的综合水平的指标。即使不能打开升职的空间，能找到了一个发挥自身工作能力，并获得较好的报酬，我想这也能够使一些年轻人愿意长久工作的理由吧！
对于外租设备之间的关系处理，我跟老徐探讨了一番。（
蒙山军）我认为在施工设备不可能全部由自己单位提供的情况下，合理利用外部资源，是控制设备成本的有效途径之一。所以说，我们跟外租的单位和个人之间是合作关系，建立和谐的合作关系，促进长期的信任和支持，是工作中要把握的关键。友好和健康的合作关系的基础是相互支持和关照，在利益上保持一致，目标是互利和共赢。大部分外租单位人员的工作态度是热情、谨慎和细致的，在生产中，老王在拖泵的维修和操作中，的确出了大力，不仅仅是帮助完成了主墩的施工任务，同时还培养了几个操作人员。小鲁也经常帮车主联系维修点，一方面解决生产的需要，同时团体出面，能够有效地提高议价能力，为车主节省时间和费用。相信在这样的情况下，大家能够建立更加密切的联系，以后即使需要零星帮忙的时候，他们也能够做到随叫随到。从个人角度，工作就是人跟人共事，主要就是跟天天见面的人相处。做事主要就是做人，只有和谐相处，紧密团结的关系，才能在完成工作的同时，建立牢固的友情，享受工作的乐趣。
经理要求保持场地的卫生文明，但是只要是生产的话，保持卫生的难度就是很大。好在新来3个清理工，人手的紧张程度得到很大的减轻。电缆沟给清理干净，把电缆放置到最底，然后再将沙子铺上去，在盖上铁板，一个完整的电缆保护方案就解决了。排水沟的清理没有跟上去，沉淀的泥浆开始硬化，把里面通过的ppr水管给漂浮了起来。车轮压过去，把管接头给压开了缝。上水的时候，有水线从缝里射出来，还要抓紧时间换一个接头。
小严调试门吊小钩抱刹的时候，我和小鲁看到钢筋房边一个台虎钳桌子，好像很久没有使用的样子，我很想要一个，再安装一个砂轮机，平时维修工作是少不了这些机具的，昨天安装自动黄油泵的时候，手枪电钻钻头钝了，没有办法磨钻头，浪费了不少时间。差点晚饭没有吃到不说，参加项目部会议的时候，过去了正好大家散场，给经理和书记单独教育了一番。小鲁联系了劳务队的老板小罗，想哄过来。正好小罗路过，他表示要经常维修振动棒，是少不了的。捡现成的失败了，看来只有抽空自己焊一个了。
4台输送车和2台装载机统一做一次三清，以后就可以集中进行保养。一方面是便于记录保养时间，另一方面是集中安排，控制路上的成本。响水来的师傅很专业，也很敬业。（
温家女儿）上次到了吃饭的时间，跟他聊天，他说他就是靠这个吃饭的，我把苏北话差点听成了：还没有吃饭呢！有时候，设备的一些小故障，通过电话了解，也可以大致判断问题所在，针对性地安排保养内容和保养时间。校过了油泵的4#车，被司机老徐认为是动力最好的一台车。老司机的感受很重要，得到这样的反馈，我觉得这些保养工作还是值得的。
女职工上班的服装要符合项目部的要求，我今天也重点跟她们交代了。在工作场所，除非是工作性质决定的，或者是法律规定的三类以上重体力劳动，来上班的职工就是普通职工，要淡化男女之分。在施工的场所里，不希望看到有明显体现性别特征的东西出现，比如华丽的衣服，裙子和高跟鞋之类。所以在服装穿着上，也不要表现得过于明显。我要求她们，上班除了要穿工作服，还不得穿高跟鞋，主要是防止上下楼梯的时候，容易摔跤。当然也不希望走路的时候，“磕磕磕”的响亮声音，分散了其他员工的工作注意力。要想穿鲜艳漂亮或者是个性张扬的衣服，那是在下班之后，我就不管了。
昨天忘了看网上的文件，今天打开一看，不少了。局里表彰设备管理先进单位和个人的名单下来了，我这里的泵车司机老徐获得了优秀操作人员，全公司2个名额，也算是不容易了。获奖就是请客的主题，这下又有了庆祝的理由，这个理由足够老徐请客了。精神奖励要换算为物资奖励，所以通常奖励是不够请客的，大家也用不着客气。
跟小严说大学生有一定的文字功底，有时间要写点东西，酒香还怕巷子深嘛！哪怕是工作之后的感受和收获。如果上班这么长的时间，居然没有一点感受，那怎么可能呢？
华西村的第一任书记吴仁宝去世了，他所在的这个3万人的村庄，人均收入8。8万，是中国最牛的村庄。每一个时代都有牛人，每一个牛人都是独特的，难以复制的。
质保检查小组过来做检查工作，场地的卫生工作就要先行，这个既是施工生产的要求，也是对于检查团的尊重。潜水泵装上去，我到项目部的仓库去领一个枪头。对于100多米长的距离，消防水带的喷洒效果如何，因为扬程不是很大，我心里面没有底。大家把管子给铺平整后，通电试水，有个6-7米远，感觉压力还是很大的。
消防水带的好处就是，快速接头安装方便，水放掉后，携带方便。不足的地方就是不能急转弯，容易打折堵住管道，刚开始冲洗地面的时候，要十几个人跟着抬管子。管子不是耐磨损，容易被尖锐的东西挂坏。小鲁计划了10卷，大约180米，所以是非常充足的。我想要是换成胶管是不是就不容易弯曲了？小鲁说以前他们也试过，太重了，根本拉不动。料场的场地不用输送车洒水，比输送车清洗的还干净。脏水一部分淌到了马路上，张经理过来要求冲洗干净。我跟他说：出了围墙，就超过我的职责范围。打鬼子的时候，陆军把鬼子撵到了海上，就是海军的事情。
把场地冲洗得差不多了，老刘把盖在水管沟上的2块铁板给焊在一起，以后更不容易被输送车轮子拖得东倒西歪。物以类聚人以群分，工人干活要是有一个老员工带着，工作有主见，能动性更强，学习和进步就快了。等这3个清理工都熟悉工作流程了，就该给他们分一个时间段，单独操作了。
经理过来检查的时候，提出要将上料的斜坡也弄干净。每当以前的要求得到满足的时候，领导就会提出更高的要求。这些要求能够做到的时候，咱们做事的经验和水平就上了一个台阶。所以说，要求严点，可能会更加忙点，只要领导给政策，提供工具和材料，至于干活的事情，安排好足够的人手，还是能够做得更好的。
检查人员会后先看了内业资料，然后到现场来看砂石料。这次没有多花时间看搅拌站的细节，三级柜的改造已经完成，倒是心里很坦荡的。值班室的电源线长度不是很够，没有架空，也没有埋在地下，就临时拆掉了，等以后找一根长的再换掉。
昨天给4台输送车做完三清，今天给2台装载机做三清。经理问为什么这个时候保养？理由很简单，因为今天检查，不用干活，最适合做保养的。搅拌站的轴头计划要保养了，但是施工期间，允许检修的时间也很有限，希望不要影响到生产，更希望不要引起领导的紧张。
校长回来带了一篮子毛鸡蛋，小鲁红烧了放在盆里，供大家品尝。小时候，老妈说小孩吃毛鸡蛋影响智力，但是我觉得倒是失去了一次锻炼胆量的机会。现在看到满盆子未长成的鸡雏，感到非常别扭，这到底算是鸡还是蛋？校长介绍，行情好的时候，有人专门孵化这样的毛鸡蛋，然后到市场上去销售。我在双桐巷看到有卖毛鸡蛋的，觉得总有一些人的口味太重了。小严在大家的鼓励之下，尝了一个，感觉胃里在上下翻涌，这个肯定是心理作用。
记得以前买东西，有时候给店主骗了。后来不放心，买东西尽可能到超市去，价格是贵一点，就是图个放心。今天跟小严学，手机下载了一个“我查查”，用手机扫描条形码，网上搜索到商品的价格。从今以后，出门买东西的时候，轻轻一扫，开开心心，再也不担心被骗了。
司机在房间等开工通知形成了习惯，要是等在房间，随叫随到也行，不过今天通知开工后，20分钟后才晃晃悠悠的过来了。司机们干活的时候都没有什么问题，但是准备工作时间太长了，也会影响生产进度的。小鲁要求司机从明天开始，早上7：30到现场做准备工作，不管是不是开工。靠自觉是不行了，还是要制度来约束。昨天停工检查耽误的活，今天的任务压得满满的，生产经理要求3根桩同时开工，通常一根桩需要3台车，哪有那么多的输送车啊！下午给主2墩提供2台车，2个引桥5台车，张经理就吵着了。
因为人手紧张，没有准备专门的仓库管理员，仓库的材料就要定期整理，否则就给工人翻得乱七八糟。我找了一些废旧的接触器外罩，做螺丝、黄油嘴等小件的容器，觉得有条件还是要给螺丝做一个分类，下次找东西就节省时间了。去年做了十几根钢丝绳，现在又找不到几根。下午不是很忙的时候，跟小严和新来的专科生小刘一起安装塔吊回转减速箱。第一件事情就是给钢丝绳插扣，不管质量怎么样，做了3根丢在门口。泵车司机老徐过来，问我：这是谁做的扣啊？能吊得动东西吗？300公斤的东西还是没有问题的。
回转减速箱安装位置还是很紧，用锉刀修整了一下，去掉上面生锈的部分，接触的口子部位，加工成倒角，提高自找正的能力，然后涂上锂基脂，用葫芦慢慢调正后放下去。最后用装载机往下压，准备工作到位了，压下去就是这么一下子就完成了。一下午，把最后2个减速箱给安装了上去。
新来的小刘是鹤壁人，学的是计算机专业。这个年头，it行业竞争非常激烈，成了“挨踢”行业。技术含量高的东西，反而因为发展太快而经常性地，降价非常快。用户得到了实惠，这些it民工的日子还是度日如年。因为缺乏知识产权的保护，高额研发经费的回收风险太大，企业也不愿意去做研发。通行的只是一味的模仿，缺少创新，没有突破，这是中国技术行业的一大硬伤。具体原因，应该还是有饭吃的时候，都是一哄而上，利润自然就微薄了。高知却没有高的收入，我想这是一个重要的原因吧？
晚饭后，按照惯例，每个月要进行2次的技术学习。今天是曲总讲课，知道是水工行业的知识，就当是凑个热闹，也得过去参与一下。曲总看到我，估计有点意外，毕竟隔行如隔山。他笑着问我：什么时候你也来做一次讲课啊？我大吃一惊：不会吧？我就是来学习的。书记说：大家都要安排上来讲一讲技术问题，各个工段也有任务。我私下想：就是上来说什么呢？就是说的话，怎么跟这帮水工的技术员进行沟通？能够说的应该就是在生产施工中，如何按照施工流程，进行工作的协调吧？
老两口耳朵背得厉害了，我在淘宝上看上了一款西门子助听器，跟媳妇商量着买一个，先给老爷子试试。下好订单，用ems直接送到村子里面。最好的结果是一个星期之后，老爷子打电话不用那么大嗓门了。要是效果好的话，再给老妈买一个。要不他俩在家说话，外面人不知道原因的，还以为是吵架。
(梨树文学http://www.lishu123.com)