第24根主墩钻孔桩是一根短桩，约440方，昨晚上的浇筑令通知是4：30开盘。（
官路红颜）早上6点钟，值班的副工段长陈工打电话说要开工，问我们什么时候吃饭？答复他通常6：30吃饭，表示可以尽快开工。小鲁用对讲机联系试了各个气缸，都是正常的。当然是正常的，因为早上最低气温是1c，不可能上冻。张经理也知道这个事情，所以埋怨开工迟了。我看搅拌站都准备好了，就到主墩看还在拆风管，估计开盘还要一刻钟。故意催技术员小王快点通知开盘——做做姿态也是好的。然后对张经理挤眉弄眼，安慰他：迟点就迟点吧！吃过早饭开工，也就6个小时就完工了。白班干活时间长点都不会感觉到劳累，晚饭前收拾场地，回去吃晚饭，岂不皆大欢喜？
打到一半的时候，老王的泵车又爆管了，这是连续数次爆管了。我跟老王要求，这次完工之后，无论如何要把这一批管子都给换掉了。旋挖钻机干活很快，晚上有一根辅墩的钻孔桩要打。只能用泵车，要是中途有什么爆管的事情发生，影响是很坏的。老王定的泵管明早4点路过响水，我让小鲁帮他在外面联系了一台车。安排老王下午把拖泵的泵管先用上，等他的泵管到了还给相同的就行了，优先保证生产，资源可以相互调剂一下。我仔细检查了他爆掉的泵管，还真的如他所说，是双层结构，在外面是不容易通过敲击查找磨薄的地方，以便于提前更换。材料的结构对于泵管的磨损速度影响是很大的，要是泵送c20当然磨损量是很小的。高标号的磨损量快的惊人，有的一个工地甚至换掉主泵送缸。哪一行的饭都不是那么容易吃的，做私人生意更是要小心谨慎。我跟老王交心，做事不能看着眼前一个月、两个月地挣钱，做生意是要做一辈子的。把服务工作做到位了，长期有人联系做事，这样下来，养家糊口还是足够的。
按照饶经理的工作要求，接线、烫ppr水管，更换进水管，加热水箱总算是安装了2号站一个。晚上安排人专门放水，等天冷了再加热。（
探虚陵现代篇）明天上面下来质量检查，冬季施工的基本措施还是要到位的。明天就进入冬月，十月小阳春，估计到18日左右又要进入零下，到那个时候，气温一时半时恐怕是难以回升了。
主墩钻孔桩刚处于补方阶段，引桥和钢筋加工厂就迫不及待地通知开工。3台车发引桥150方的小桩，3台车往预制场送。山东车司机老王问我，要是交警拦车怎么办？只要证照齐全，只拉4方料，又不存在超载，不会怎么样的。就是扣行驶证就扣呗！单位安排人去认罚还不行吗？不能因为交警查车就不敢上路吧？只要生产需要，丑媳妇总是要见公婆的。
2天没有上网看文件，公司打电话安排到武汉进行安全培训，我得先请好假才行。通过了领导的批准，就要做行程安排和生产的安排。跟公司联系好，由他们统一订票，回来准备直接回工地了。2天的学习应该是很快的，对于生产影响不大，这个世界少了谁地球不转？我辈不过是食人之禄，忠人之事罢了！每个月拿了单位的工资，养活了一家老小，就要遵守职业道德，团结一切可以团结的同志，充分发挥现有的资源，尽心尽力地把工作做好，给企业创造经济效益。至于做轰轰烈烈的大事，成为名垂青史的人，不是什么崇高的理想，也不是愿意去做的大事。历史就像一个小姑娘，给人打扮得不知道原来是什么摸样。毕竟作为一个人，拥有再多的东西，也还是一日三餐饭，睡觉一张床。
工作能力强一点的，都挑选后放到需要沟通性、**性和自觉性比较强的前场，搅拌站的清理力量相对就比较薄弱。山东青荣工地的冬休工作也在开展，跟小谢联系清理工过来补充力量，希望在给他们养人的同时，也让这里喘喘气。到年底的时候找人做事难度还是比较大的，只有等年初了，很多工人要重新选择工作机会，找人的机会也就大多了。900tm的塔吊也要进场，前期的维修保养和除锈刷漆等工作都是需要人手来做的，对于熟练工的需求量还是比较大的。（
疯巫妖的实验日志）小谢表示在下个月10日之前，肯定能给我人手，这样我就不急着找人了。明显感觉到人多的是，人才却很紧张。
昨天看到配料机的保温帆布被吹得迎风飞舞，部分挂点开始脱落，小鲁搬个梯子在把钩子给敲平。我昨天晚上想到了一个办法：把用来做防风缆绳的12mm钢丝绳兜住，比实验室的水泥试块美观多了。说干就干，把清理工小彭带着，量好钢丝绳长度，用角磨机切断。配料机腿上2头挂上，用法兰螺丝张紧。然后把帆布的孔用铁丝带上，原来飞起来的帆布鼓起来，很像大大的泡泡裙。小鲁做计划8个2kw的暖风机，按照30平方的面积，每个配料机里面配置4个暖风机，密封做好之后，冬季配料机的保温问题应该可以基本解决。
钢筋加工厂的场地硬化又要混凝土，我对吴工说：一定要做好交警的沟通协调工作，否则的话，司机怕扣分，不敢出门。引桥下午2个点同时开工，司机回来说没有看到警察，一脸笑容跟我打招呼，估计去的时候，也是提心吊胆的。咱们来修桥铺路，可是为社会和国家做实事的，又不抢不偷的，怎么出门好像感觉自己是做贼一样，一点社会地位和尊严都没有！正好小严把1号站的水箱也改好了，小鲁试了电加热的效果，时间短了感觉不是很明显。保温材料强度不是很高，准备计划彩条布在外面包裹一层，防止风给吹散了。
小鲁安排清理工老刘錾主机里面的混凝土，给空压机接风镐气管的时候，找不到变接头。我跟小鲁商量2个空压机都加一个三通，省的下次又要改来改去的。老刘新来做事不是很熟练，很多从农村出来的工人，刚放下锄头，就拿上榔头，哪里知道工作怎么做才是最好的？生产管理的人员要多交代，多监督和检查，才能逐渐培养出正确的工作方式和工作习惯。带新人都是比较辛苦的，但是工作就是这样，都想带老手，自己可以省心了，又怎么能充分发挥管理水平呢？就像使用设备一样，老是用新设备，最多能提高管理水平，但是维修水平是难以提高的，因为没有多少机会去锻炼。（
黄山文学网）
昨天让小西到灌南县城去取矿粉仓的卸料门，厂家给的电话居然是空号。今天厂家董经理又给了一个号码，联系上了，小西去了，对方电脑上显示是有货，但是找不到了，小西跟他吵了起来。想想货弄丢了，还跟客户吵架，这物流都什么态度？我让小西先回来，跟董经理说好下次改发响水算了，少跑一半的路程。这来回空跑的费用，都比物流的费用还高。
上面又来检查，饶经理盯着现场打扫卫生，大堤上也是工人在扫地。我发动工人都去扫地，搅拌站操作的2个女同志也拿起扫把，不仅仅是形象工作，也是对检查组的尊重。实验室根据检查要求过来抽检水泥，我让朱老二卸了螺旋的盖子，放下来一点。朱老二对着检查组摆手，让他们都走开，因为卸水泥的时候，大风会刮得到处都是。检查组的一帮人很听他的话，一下子都走开了。真是一物降一物，卤水点豆腐。
响水小张有过2年开站的基础，上来稍微熟悉一下系统，就能单独生产了。这帮苏北的职工，虽然都是新招来的，做事大都比较认真，安排的时候不但主动，还很配合，让我省了不少心。门吊司机小方跟我谈心的时候，说他一年调动了很多工地，我让他自己想想是因为什么，除了工作需要，还有没有其他的原因。他跟我嘿嘿直笑：也有我自己的原因。小鲁说：只要做事能顶得住，有个性还是一些习惯，都没有关系。我想这样做是对的，不拘一格用人，就要看主流，是不是符合岗位需求，其他的问题，能包容还是要包容。只有劳动态度恶劣，拒不服从工作安排的，或者调换岗位仍然不能满足工作要求的，才需要快刀斩乱麻。
杨经理问我是不是必须要去武汉去学习，我问他：花了精力好容易考的证，如果不参加培训再教育，学分不够就不能复审，就要作废了。（
刁蛮俏郡主）对单位和个人都是一个损失，哪个更值得呢？难道还想考一次，指望单位再发一次奖励吗？跟考试相比，再教育当然简单多了，大家相视一笑。
小严的女友把房东一条巴掌大的小狗领养了，这狗脸长得像大熊猫，个头却像考拉，整天跟着小西的狗跑，我跟小西说：干脆你们结为儿女亲家算了。我不养狗，以前是担心养大的狗到了冬天被人打了吃掉，现在担心的是万一咬了人，打破伤风针的钱都不少了。再说了，养狗是有闲人的爱好，我自己经常都不能准点吃饭，哪里还顾得上狗？
昨晚停电2小时后，冒雨做辅墩钻孔桩，1号站基坑渗水太快，1点的时候，水泵跳闸，里面的水把斜皮带给淹了，小严把水泵拿到了仓库，最后用2号站做完这根桩。一早，小鲁跟小严把水泵拿出来试机的时候，水泵是转的，我想看看是不是吸引线圈在工作，刚刚用手一摸，就感觉到麻手，看来绝缘密封失效导致漏电。
小鲁和小赵接好2号站的空压机三通，老刘用风镐把主机里面清理出来不少残留的混凝土。平日的经常性清理工作要仔细，对于累积的残留物还是要想办法尽快处理，否则问题会越积越多，最后造成生产上的矛盾和工作上的矛盾。小鲁在接1号站的空压机三通的时候，我到周围转了一圈，看到他带的2个小子在调度室玩，把他们训了一顿：跟师傅后面学习要寸步不离，主动配合做事，否则什么时候才能出师？俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。在集体性的工作中，管理人员的计划、落实、协调、监督和调整作用很大。
电工老孙把2号车的后照灯给安装上去了，其实配件一直有，就是没有精力去做这件事情。把老孙从司机的位置调整到电工岗位上去，安排做这个事情的人手就充足多了。（
一剑平天）为这点事情，跟饶经理沟通了一下，他们没有什么事情的时候，电工给我们用一下，应该不会有什么意见的。养兵千日用兵一时，关键的事情是，他们有事情的时候，这2个电工一定要及时过去处理就行了。话又说回来，如果这2个电工不是我们安排给项目部提供服务的，想要从他们那里随便调人过来做事是很难的，何况他们主动在做这个事情！男子去提亲，女方家长请自我介绍。a说：我有一千万；b说：我有一栋豪宅，价值两千万；家长很满意。就问c，你家有什么？c答：我什么都没有，只有一个孩子，在你女儿肚子里。ab无语，走了。此事的重要启示：核心竞争力不是钱和房子，是在关键的岗位有自已的人。
物资部老王跟我聊天，说原来在对讲机里要求装载机司机打堆。结果发现司机通常都是在装载机里面，不用到处找的。装载机司机小李跟他说了，找人的时候不要在对讲机里喊，会让人觉得司机工作中离岗了，给领导的印象不好。老王为这个事情专门给我解释，我笑着回答：其实我每天都在工地上转悠，装载机司机每次都在工地值班，对于他们的工作态度心里还是有数的。即使偶尔不在现场，也是可以理解的。正好装载机司机老李也过来，说到：“大家都互相了解，不会造成误会的。我们做了事情，管理人员能够看到，也就值得了”。对于老李这个表态，我感受到，职工工作的积极性在于：他们做了那么多的工作，我们有没有花心思去看一下，然后给一点鼓励，或者做的更多一点，跟他们一起劳动，帮他们一起解决工作上的技术问题和思想困惑？心灵的沟通的无障碍，会解决多少劳资纠纷？这让我想起吴起吸脓的故事：吴起做将军时，和最下层的士兵同衣同食。睡觉时不铺席子，行军时不骑马坐车，亲自背干粮，和士兵共担劳苦。野营在外时，吴起作为一大将军，仅仅以树枝遮盖，微微抵挡一下冰霜雨露，从不搞特殊。有一次，一个士兵身上长了个脓疮，为了不让士兵的伤口化脓而发炎，作为一军统帅的吴起，竟然亲自用嘴为士兵吸吮脓血，全军上下无不感动。然而这个士兵的母亲得知这个消息时却哭了。有人奇怪地问：“你儿子不过是小小的兵卒，将军亲自为他吸脓疮，你为什么倒哭呢？你儿子得到将军的厚爱，这是你家的福分啊！”这位母亲哭诉道：“这哪里是在爱我的儿子啊，分明是让我儿子为他卖命。想当初吴将军也曾为孩子的父亲吸脓血，结果打仗时，他父亲格外卖力，奋勇冲锋在前，终于战死沙场；现在他又这样对待我的儿子，我现在真是不知道这孩子会死在什么地方啊！”
拉到生湖区的电线不允许架空，只好改成电缆埋设。下午没有搅拌混凝土的任务，小鲁把龙门吊的力矩电机交代给小严。联系了一台小挖机，然后跟小赵找了几乎所有的职工，把300米铝芯铠甲电缆重新铺设到生活区。我把搅拌站的女职工也叫过来，2个女职工的力气可以抵个男职工吧！还有，女职工的参加，会让气氛更温暖一些，大家都是为改善生活而为自己做事，没有人是被迫的，工作的心态决定对幸福的感受程度。网上说：事业跟工作的区别是-事业是今天做了，明天还想做；工作是今天做了，明天还得做。
第25根主墩钻孔桩开工了，引桥桩的施工就得排后面。项目部做计划买的泵管和弯头下午才到位，上午安装泵管的时候，弯头不够，本来想让泵车的弯头借用一下，发现尺寸不对，张经理让大家把大料斗的弯头给拆了下来，一试压，管壁有点渗浆，看来也磨薄了。老康用夹芯板的铁皮包起来，然后上了2道卡箍，凑合着用上了，这也是没有办法的办法。老王说一般的泵管使用寿命应该超过1万方，看来这货色不正宗。
午饭后，在搅拌站听到一声“砰”的爆破声音，还以为是轮胎爆了，过去看看，才发现2#站空压机二级压缩汽缸顶部爆开了。关掉空压机电源和气路开关，发现气压表已经达到了1。2mpa。可以确认，2个安全阀和调压阀都失效了，看来2-3年对安全阀要及时进行检查和更换，否则后果很严重。让2个清理工把备用的空压机拉过来，赶忙通知小鲁跟小严过来，把管路和线路换过来，先保证搅拌站的正常工作。缸头和调压阀、安全阀都拉出去维修，估计要4天时间。中间大约做1-2个主墩钻孔桩，对生产影响不是很大。
抓斗吊的抓斗牵引绳脱槽，把滑轮的轴给磨一个槽。小鲁加工了一根新的轴，找到那个四川的电焊工，在滑轮的外侧焊了一根盘条，作为防止钢丝绳脱槽的装置。起重机上的规范的防脱装置是带滚筒和弹簧的，托辊在卷扬上滚动，压着钢丝绳，使钢丝绳始终在绳槽中间。这些设置显然是简化的，绳子很容易乱绳。我跟小鲁说，要他找一些压绳器总成，拿来直接安装上去。不过这些专业性太强的东西，估计附近也买不到。
到了年底，劳动竞赛的申报和评比工作又开始了，按照领导的意思，站里面这次打算申报安全杯。正好乘这次公司给咱们申请了局安全示范工程，把安全示范工程申报的材料和年度安全总结参考一下，写了一点安全杯申报材料。2天下来，涂涂改改地添油加醋，不知不觉写了6000字，觉得数量上差不多了。很多评优是风水轮流转，写的再多，要是评不上，还是评不上的。
晚饭前，我跟2个调度沟通好，以后晚饭前后操作人员必须换班，不再送饭到前场。通知食堂，换班人员提前20分钟吃饭，早上7点换班，晚上5：30换班。不仅仅是防止泡沫饭盒造成的白色污染，这个可以通过在油桶中烧掉的办法解决。车子送来送去的，清理的工作不仅仅是食堂，调度室也是弄得乱七八槽的，到处都是包装筷子的塑料纸和一地的汤汁，看着很不干净。食堂给前场送饭怕送少了，被职工埋怨，往往多打了几份，造成了浪费，好几次弄得后方的人没有饭菜吃。当然，还有一个重要的意义，就是通过回来吃饭，逼迫不愿换班的操作手必须进行换班，达到杜绝疲劳作业的目的。管理要防止工作程序可能带来的风险，起码管理人员的管理到位，就是出现一些问题，工作做到位了，算是减免一些责任吧！最流行的说法就是“免责”，不仅仅对职工有好处，也是保护管理人员自身。一点的疏忽就会带来一定的隐患，很多隐患累积在一起就有可能造成质量和安全的事故，每一起事故都有人要承担责任。有了事故记录的人，社会竞争能力按照常理应该更强一些，因为他们的工作经验更多一些，做事应该更谨慎一些。但是工程追究制度越来越严厉，甚至有的技术人员退休了，还被拉出来处理。加之现在的社会竞争很激烈，只要工作上失误造成了后果，很容易被决策层一票否决，事业的前途因此打住。同时，因为上层的竞争更为激烈，他们不愿意因为手下的失误而受到牵连，如果你爸不是李刚的话。
明天早上4点要起床，赶上5点到南京中央门的唯一一趟班车。今晚把衣服都洗好，洗完了才发现，晾衣架不够了。因为这几天下雨，原来洗的衣服都没有干透，挂在房间的钢丝绳上，都耷拉着头，一脸的无奈。
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