引桥桩居然在深夜里开工，大约2点进入补方，胆大的还在后面，张经理随后通知泵车和拖泵就位，准备开工。（
妖惑掠君心）我头大了！不是跟他建议过不要在夜里做主墩钻孔桩的吗？性格憨的他怎么跟经理的做事风格变得一样了？最担心搅拌站气路电磁阀堵住了，一边烤，一边敲，节气已经进入“大雪”，这么冷的夜里岂不折腾人？没想到就是天亮前开工了，阿花把碘钨灯烤着沙仓的卸料门，一直坚持到早上7点钟，1号站的气路终于还是堵上了。小赵回公司报销，小鲁带着小严把管路拆开，里面很多积冰。开水烫了电磁阀，通了一会儿又冻上了。把管接头裹上了保温材料也不起作用，倒是我在配料机支腿上站时间长了，在没有阳光照的地方吹着北风，脚板冻得发麻。大约10点半，离完工不远的时候，2号站也冻上了，赶忙通知杨经理，做好应急预案。太阳照耀的气管温度上升，过来的气体把冰块融化了，在接头下渗成了水滴。11点的时候，气路都畅通了，经理说：这不是你们的功劳，这是气温上升的原因。我倒！这个时候能顺利完工就阿弥陀佛，谁还想到是谁谁的功劳？我跟值班的杨经理建议：关键工序上还是要保安全，尽可能放在白天施工，即使是做好了保温工作，也要把风险降低到最小。一旦有事，我们这些一线的职工承担不起责任，即使当做马谡给斩了也很冤枉的。
对于配料机保温的事情，我建议参考山东青荣项目部的方案，做整体的夹芯板房，开2个门便于夏季通风，里面用碘钨灯取暖。（
温家女儿）杨经理要我做好计划，争取领导签认。经理觉得这个方案来得太慢，要求用夹心帆布来保暖。我觉得使用碘钨灯加热的风险加大了，而且防风能力有限。物资部联系了夹心帆布，需要定做，看来时间效果也差不多少。
加热水箱的进水阀、排污阀和水位计、加热管都安装好了，小鲁中午安排了抓斗吊司机、修理工一帮人开始抽水试漏。找来的消防水带看来是老化了，像破网一样到处漏水。好容易找到一个胶皮的，把水箱刚灌到一半，就发现加热管安装的位置开始渗水。小严用轮胎皮做了垫子，算是好了一点。排污阀焊点也漏水，看来电焊师傅没有做到位，明天再找师傅还得补焊。监理在催项目部抓紧把加热水箱给使用上，饶经理就一个劲地催我。还没有习惯项目部这种工作安排，应急的事情花样繁多，感觉有点力不从心。小鲁从项目部出来的，好像对于这些工作安排习以为常，每天不紧不慢地把交代的事情一点点地做着。
饶经理的钢筋加工厂需要场地硬化，我带着1号车司机小任去一趟。机耕路拉个6方料是没有问题的，在路上甚至没有什么压下去的痕迹。但是在稻田里掉头，轮胎下去有15公分深，所以每次只能送4方料。按照这样的效率，停置的4号车看来是要用起来了。联系了五队乡的老徐，让他找一个熟练的司机，把4号车给转起来。考虑到做电工的司机万一因为各种原因不干电工了，还要给他们留个司机位置。（
花非花雾非雾）司机的数量暂时不能太多，时间也不能固定，感觉好像是忽悠后来的人，老徐表示这样找人确实比较困难。
路边的水沟中，冰冻的水面一天都没有化开。生活区的水管冻得没有水出来，大家拎水到开水器中烧热了洗东西。让小西把上冻的管子用黄沙给埋起来，万一要是通水了，可以起着保温的作用。原来计划冬天上冻一个月的，没想到这么快就给冻上了。小鲁说，开始上冻的时候就要用热水烫，否则以后会越冻越厉害，一个冬天就不要指望用上开水器和洗澡的热水器了。我估计这样的天，也没有哪个猛男敢于洗澡。但是每天洗脸、洗脚和洗衣服还是要热水的。
物资部老王把加工好的风送管接头给了小鲁，联系的2个电焊工把10个风送管接头焊了大半天。到了下午5点，我看到他们还在焊，心里觉得怪怪的。想想刚开始安装水泥仓的时候，就是一个小时安装一台，那可是要焊4个腿，焊接面比现在大多了。看着这2个人忙着不停，但是就是不出活，也不知道他们是怎么炼成这个水平的？我要膜拜了！
昨晚打招呼要搅拌站完工后把水泵的水给放掉，结果早上还是冻住了，小鲁拿碘钨灯烤了1个小时，饶经理一直在等着发料到预制场的硬化场地。我问饶经理他们以前是怎么管理职工的？他说每次扣考评分1分，然后在月度奖金中考核。（
护界仙王）我想可以这样记老账，要是有成绩可以将功抵过，未尝不是一种有效的管理方法。
加热水箱焊好漏点，小严跟师弟忙着包扎保温材料。拖泵机手小郑和小贾到镇上买鞋子回来，一起帮忙，进度就是快多了。小鲁调集了6台车一起发料，一个小时可以送过去24方。没有热水，吴工要求每台车里面放3斤盐，到了下午2：30分，不管完成了多少料都要停工，我觉得吴工对于低温天气的施工质量控制得还是比较到位的。
机电部长小刘昨晚带人把配料机围上了帆布裙，小严在里面安装上2盏碘钨灯。因为没有风了，里面温度上升比较快，尤其是气供箱的铁皮都感觉超过了体温。我让小严把碘钨灯用竹竿给固定好，万一把帆布给烤着了，就会形成一个火的幕墙，根本没法灭火，整个电线和气管都得烧完。要是这样的后果，可不是闹着玩的。
通往生活区的加压泵和水表都冻开裂了，看着没有人管了，小鲁把水表给拆了，安装一个新的加压泵，然后把整个泵都包起来。生湖区的自来水从前天晚上冻住后，再也没有通过。开水器烧水都是从老百姓的自来水拎水烧着，再不弄好，职工的意见就要公开了。安排清理工老朱用开水把水管都烫一遍，把水路打通，然后把总阀包起来，其他地方用沙土给埋起来。食堂的水管打开一半，夜里不停地淌着，冻住的可能性就会大大下降。（
我本混混）天冷了，没有人在里面的澡堂洗澡，洗衣服的次数随之下降。目前一天也就2方水的用量，合计不过3。6元，成本不是很高。
为了把4号车给活动起来，今天又招了一个输送车司机。小赵回公司期间，小鲁代替他做了搅拌站的生产调度。劳动合同、考勤、安全教育和技术交底的事情，只有我来做了。打印了一些劳保用品发放清单，还要准备一些输送车安全操作规程，发放到司机手中。即使是老司机，安全警钟常敲，有利无害。因为新人进场的房间没有准备，赶快催着做电工的老孙他们搬到项目部去住。找到办公室要房间，饶经理要求给3人间的，考虑到后期需要3个电工。顺便跟办公室的小纪要了空调遥控器，一直都没有用过空调，考虑再冷了，就要使用空调了。我在房间里找不到，办公室查了记录，果然没有领用。看到小纪说话鼻音很重，我就奇怪了，夏天的时候感冒的人不少，现在是冷冬了，居然很少有人感冒，今天才看到第一个。感冒的原因，我想天天吹空调是一个，房间内外温差太大，进进出出多了，身体适应不了，自然就要有不良反应了。空调的正确使用方法，就是控制室内外的温差，尽可能地小。夏天控制在5c的温差，冬季也尽可能地把温度调低一点。
抓斗吊的开关斗19mm的钢丝绳卡松了，小沈和小李在安装钢丝绳的时候，我要求小李把绳头做一个扣，然后用锁扣上紧，接触的面积大了，相对的摩擦力就大了，下次就不会松掉。（
遵命女鬼大人）看了看开关斗里面21。5mm的钢丝绳，使用到现在，没有发生过乱绳的现象，看来改装的效果是很明显的。
计划送到安庆长江大桥工地的搅拌站操作手小张今天出发的，老张却要求儿子留在身边，准备给他操办婚事。儿子一心想出去，赌气一天不跟他说话了。我劝老张，儿子长大了就要放他出去锻炼，就是女儿养大了也要嫁人，总不能放在身边养一辈子吧？再说了，当初说好了，培训好送出去做事的，作为大老爷们说过的话是要算数的。即使想回来办婚事，等工地筹备停当，人员配置到位了，再回来不迟。说得老张也没有办法，只好同意让儿子过去干一段时间。当然了，还有一个小小的原因，他在这个工地做的筹备工程，需要我提供原始的证明材料，好到项目部去办理结算手续。
老王送我一袋子山东的大核桃，我连连道谢：都是徒弟给师傅送东西，现在是师傅给徒弟送东西，叫我怎么好意思哦！拿到小鲁房间给大家分享，发现没有榔头敲，就没法吃掉。
打乒乓球的人知道，打擦边球靠的是运气。不过张经理看来不是靠运气，而是看了天气，气温在回升的时候，又安排在早上1点开工。等拖泵打水、过沙浆之后泵送第一车混泥土的时候，已经是3：40。好在经过一夜的碘钨灯加热，配料机下面热乎乎的。生活区的积冰没有似乎也开始化冻了，管路当然不会冻结。下午开会的时候，经理要求缩短准备时间。我也及时抱怨：做了22根桩，有20根是夜里打的，难道就这么凑巧？要是白天做，工人随时在场，准备的时间自然就短多了。生产安排也要适当照顾一下搅拌站的职工，夜里效率低，事情多，这是难以避免的。我跟经理建议准备带加热的风扇，在配料机里面形成空气对流，加热效果会更加均匀，看来经理有点动心。
门吊的力矩电机不工作，小鲁拆开力矩电机的减速器看看，发现齿轮崩口，看来是负载有点大，跟厂家联系发2个齿轮轴，自己把修起来，可以继续用。电缆的导轮用钢管，有可能阻力比较大，小鲁买了60公分长的托辊，准备焊接上去，使用起来对电缆的阻力自然就下来了。门吊还要工作，就安排2个人轮流在下面拉电缆。不影响钢筋房工作，他们也就没有什么话说。只是苦了拉电缆的2位兄弟小郑和小李，大冷天地喝西北风。
1号站的粉煤灰显示不下，试了秤有一点反应，把螺旋一节节地拆了，都能放料，这下就纳闷了。老朱要求把卸料门打开看一下，结果放了很多下来，看来还是传感器不稳定。换了一个传感器就好了，白白弄了一身的灰尘。加热水箱包装好，吊装到原来的水箱边上，就等着把活干完，就可以轮流接管子了。
钢筋加工厂要继续硬化，没想到半路上给交警拦了下来，行驶证给以前的司机放在方向盘的夹层中，还是司机老蔡过来找到的，差点给交警找到了一个冠冕堂皇的藉口。无论如何，他们总是能带我们找到问题，比安全员专业多了。这次理由很简单-车牌不清楚。做混凝土工程的车子哪里有干净的？屁股后面都是灰尘是难以避免的，跟交警交涉：现在讲究以人为本了，你看把司机的驾驶证还了，不要扣他们的分，出来打工也不容易，扣一次6分，后面就不敢上班了。警察也跟我逗着：现在讲和谐社会，我放你们的车先去卸料，把行驶证留着，要么现在处理，要么你们去人到队里去处理。我连声说：那就行了，我们还是安排人去队里办吧！跟饶经理报告了情况，由他向书记汇报处理这个事情。回来的时候，看到山东车吓得绕着村子里的小路跑了回来。
电工曾师傅在工地做过2年，比较适应这种工作方式。老孙第一次跟项目部后面做事，感觉到很多地方不是很适应。上班得按点上班，按点下班，没事也得呆在机电部的办公室里面，有做资料的帮着做资料，没有事情的时候，2个人也不上网，就在里面发呆。看着老孙唉声叹气的，我只好劝老孙：要适应工作环境，代表我们把项目部的服务工作做到位。有什么困难，后面还有一个团队在支持着，有什么生活问题和技术问题都可以回来咨询，实在坚持不住了，还可以回来开车的嘛！
小赵媳妇要请假回家，我这边还要临时找人顶替她的搅拌站操作岗位，正好上次找工作的小伙子正好安排进场，马上通知他明天到工地报到。说是一个萝卜一个坑，实际操作上，怎么能完全做到这一点？我跟青荣的小谢聊天的时候说了，要想保证工地施工的稳定性，必须有少量的机动人员，任何岗位有人员调动，都能及时补充上去。不足的问题就是人力成本上去了，但是总比没有人干活要好一点吧。水平低的职工去学习收入高的岗位工作，工资可以在开始的时候低一些。但是，水平高的人去做水平低的岗位的事情，待遇不能降低，否者的话，依靠强迫是不能长久的。
明天省里又要来检查质量，内业是检查的一个重点。机电部要特种设备的资料，饶经理让刘部长准备一个文件柜，我叫小严把他准备好的“一机一档”摆放在文件柜中，检查的人来的时候，提供给对方。关起门来怎么争吵，在对外的时候，我们还是一家人。
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