机务报表缺少抓斗吊的资料，资料还在质量技术监督局没有退回来。（
总裁来袭：豪门联姻）早上去查看设备铭牌，司机跟我说没有外电。小鲁正好跟饶经理过来，把动力柜的闸刀推上去就行了。随后又说上面还是没有动作，小鲁检查了操作室里面的闸刀，总算是工作了。估计这个司机是新来的，果然不出所料。
厂家发来的vq5301电磁阀是安装电工做的计划，我不知道装哪儿？咨询了销售经理，才知道是砼卸料门上用的，比划着尺寸不是一样，但是接头还是差不多的。小孩子长大了都不认识，何况是配件！
后面几天气温将有所回升，但是气供箱里面的电磁阀还是要提前安装加热灯泡。跟装载机司机说了，晚上把沙子少上一点，多余的要随后卸掉，防止上冻耽误第二天干活。司机说跟调度说就行了，我还是认为只交代到个别人，会造成信息传递的误差，最保险的是交代到每一个人。
门吊的大钩钢丝绳还有一点绞绳，钢筋房的带班说给800元包好，但是我们如果明天还没搞好，他们就要到项目部投诉。（
娱乐篮坛）小鲁请来项目部的起重工老于，把钢丝绳一端全部卸掉，按照钢丝绳反向泄劲。直接装上大钩，试机还有一点点打绞，然后把最后一段再反向泄劲3圈，然后就正常了。老于对我们说，穿滑轮的时候要注意方向，大钩上端的吊耳要对着最后上卡子的绳头。晚上洗澡的时候，技术员说：脱了工作服，里面的衣服还是比较干净的嘛！我说：我一直以为黑猪的肉也是黑的，其实拔了黑毛，里面的肉仍然是白的。
上午10点打第7根钻孔桩，到下午5：30基本上完工。实验室盯着要开外加剂循环泵，搅拌出来的砼放到输送车罐子里面感觉都很困难，但是到了前场就没有什么问题，泵送压力基本上在12-14mpa，我愈发困惑了。洗拖泵的时候，这次没有加沙浆，泵送到7-8米左右，几个泵管的接头处就开始喷水，然后就泵不动了。估计是接头处的胶管密封不住水，导致压力泄露，看来沙浆还是不可少的，而且要打通整个管路，计算了一下1米的容量是0。012方，一方料大约打80米左右。泵送一次大约0。04方，大约是3。3米，根据长度测算泵送次数x=l/3。3，保证把砼泵送到位，但是不会把沙浆泵送到料斗里面去。
沟通比不沟通好，沟通的方式有好多种，吵架也是一种，不打不成交，但是要注意方式，把握技巧，这也是一门学问。
www.jiaoyu123.com研究了一下《夫妻吵架实战技巧》，吵架时间避开上班前4分钟和睡觉前，前者影响工作，后者影响睡眠。吵架要关上门，一旦外人知道了，大家面子都下不来，容易导致矛盾升级。打人无好拳，骂人无好言。损害对方自尊心的话不能说，说出去的话就像泼出去的水，后悔都来不及的。比如说：你妈的。可以改成：咱妈的。“分手”和“离婚”这些字眼最好从字典中消失。对于跟绿帽子无关的非原则性问题，老婆永远是对的，如有不对，请参照第一条。一味地无原则的退让也没有必要，用指责的方式不能解决问题，还是要提出具体的方式来化解矛盾。男主外，女主内进行分工。男人主要管国际事务，基本没事。女人管国内事务，有事操心比没事找事要安稳多了。婚后的生活要耳聋眼瞎装糊涂，女人相对男人更喜欢感情用事，吵架的时候，基本上是不讲道理的，退避三舍冷处理不妨也是没有办法的办法。
项目部交付的2个扫地工人每天的工作要安排和记录，月底还要登记工时和结算，经理说一人一天100元不能白花，每天安排清扫的部位和清扫次数要规定，还要监督。要是科技水平高了，在扫把上安装一个摆动计数器，规定和统计每天摆动次数，这样更加好管理。早上到质检部领了施工日记，既然搅拌站划为一个工段，也要参加劳动竞赛，怎么也得正正规规地填写施工日志，写完了还要上交存档，以备复查。（
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1号站镝灯老是跳闸，小严换了灯架子也不行，今天换了整流器，居然还是跳。小鲁忍不住上去查了一下，把整流器拿起来就好了，测量了整流器的绝缘性不是太好，我找了一块轮胎皮给垫上去，就解决了这个问题。一分钱一分货，估计这玩意不是最好的。要是每一样配件都要专业人员去测试，整个社会成本就会很高，这个成本就是诚信的成本。
搅拌站的清洗机一直没有使用，据阿花说清洗机一旦使用，故障就会很多，尤其是冬天容易上冻，维修来不及。我不支持这个说法：搅拌站一旦使用，故障也会很多，不能因为会有故障就不用搅拌站了。
凡是对生产有利的，哪怕职工麻烦点，也是要坚持下去。上水的胶管出现了渗水，跟小鲁说，买9米长的胶管还不如买一根6-7米的铁管，然后用少量的胶管连接，这样成本更低，寿命更长。晚上想到了用法兰连接，焊接和以后搬家拆除更容易一些。
生活区的电缆为了防止被盗窃，也为了降低成本，采用了铝芯线。（
傲剑天穹）小鲁带了一台装载机和几个职工，把线拉到了洗澡间，只是洗澡间中午上了沙浆地坪，没有进行后期的接线。热水器要是保证40名职工的日常洗脸和洗衣服，食堂做饭需要，最少要3相6kw的，价格嘛不能跟项目部一样的标准，但是质量还是要保证的。看了《幸福课》中的一句话：准许为人（the permission to be human）。意思是说，人是有七情六欲的，认识到人的本性是千百年来进化形成的，在进行生产和生活中，要考虑到人的基本需求，包括衣食住行等生理需求和精神上的需要-包括感情上的支持、认可，娱乐的需要-包括电视、网络和逛街等需求。中国有句老话：兵马未动粮草先行，说的就是这个道理。
在安装电线的时候，厨师康师傅也过来帮忙接线，我看他绕线的手法很熟练，感觉他做过电工，果然不出所料。这几天我几乎是天天在找电工，居然发现电工就在眼皮底下。赶忙让他转行干电工算了，厨师我可以重新找。伯乐常有，千里马太贵，现在是拉着黄牛当马骑了。
连续3天都要打一根钻孔桩，附近的2个司机请假回去收粮食，司机老孙有点不开心了，赶忙打电话要求他们明天一定要回来。（
八系召唤师：废物嫡小姐）矛盾不能消除，但是通过和稀泥，缓和在大家能够承受的范围之内，也就不是显性的矛盾。至于提高职工承受压力的能力，需要时间、待遇、需求和补偿来影响。
生产调度会上，经理要求继续保持施工场地的卫生，职工上班着装的整齐和统一。小严今天干活的时候，还在提意见，说修理的活干得衣服太脏，来不及洗，也没有足够的工作服换洗。这个问题也困扰着我，从筹备到现在，我已经没有一件能够出去喝茶的衣服了。从政策上来说，要考虑到每个职工对政策的理解和支持，但是从效率上来看，应该对表现好的提供更多的东西。小鲁说：这个事情由他来处理，我才省了一点心。从工作激励的角度来看，工作积极努力，付出更多劳动的人，应该给予更多的物资和精神支持。老子《道德经》说：天之道，损有余而补不足，人之道，损不足而奉有馀。这个意思就是效率优先，让能干的人资源更多，以发挥最大的社会效益。但是从个人来说，多做事，少计较，会给自己成长的道路减少阻力。若论教授和农民哪个重要？我想前提是有农民才行。这个世界上教授可以没有，但是农民必须有。没有英雄盖世，只有仁义过天。所有的事情都是需要每一个劳动者的共同努力来完成，骨干就像那些螺丝，发挥了纽带的作用。政策上的兼顾公平，有利于社会整体的和谐。不能在要求公平的同时，还要保持自己的优越感，这样也太自相矛盾了。
施工第8根桩的时候，拖泵的直线距离为18米。可能是配合比调整了的原因，砼的流动性特别好，泵送的压力只有5-6mpa，第9根桩距离在50米的时候，压力也不过7mpa，印证了我的判断。张经理值班的时候没事跟我打趣：自从你们把外加剂桶里面增加了一个潜水泵，问题就解决了。我回应他：拉倒吧你！资深的专业人士还能说这种不靠谱的话吗？刘主任要求搅拌站经常性地自检并记录，我跟阿花交代了一下，涉及到质量和责任的事情，一定要严格规范操作。使用的砝码问题，该做计划的还是要做，怎么去弄是另外的事情。
最后补方阶段，我先把半方沙浆打好，等了好长时间，才同意放沙浆，还是堵管。不过钢筋固定比较稳定，只看到泵管抖动，没有摇摆。第9根桩，张经理照顾工人不用清理地面的沙浆，安排拖泵来补方，我通知的沙浆等了1个小时，好在安排打得很稀，一方沙浆过去，3方水跟着冲洗，基本上算是最顺利的一次了。唯一遗憾的是，这两次都是夜里施工，没有睡上一次好觉。
补方宜多不宜少，防止桩头长度不够，导致后期修复成本巨大。在高速公路施工的时候，控制超出的方量基本上在0。5方之内，到了这儿手脚大多了。最后还是多了1方料，张经理说阿花要把村子里的道路修一下，让装载机送了过去。这个事情阿花跟我说过一次，我当时的态度是要项目部表态才行，否则做了超越职权的事情，轻则警告，重则罚款，万一把地方关系搅复杂了，谁也承担不起。
经理跟我说：财权是很最重要的管理权，没有财权，一切都是空话。我觉得言之有理，但是不全面，对于收入达到了一定水平的人，经济的刺激作用并不是最有效的，尤其是有着理想的，他们希望能提供更好的平台。还要辅助其他的权力，比如人事权。茅于轼说：美国政府选举了一个总统，领导班子都是自己挑选，效率就很高；中国政府的领导班子是上一届安排的，矛盾就比较多。还有影响到幸福感的因素，比如价值观的一致，能够直接导致思想的统一和共振，找到思想的归属感。关心职工的生活和感受，提供生活便利，给予比实际表现稍高的正面评价，是获得支持和认可的一种表现。另外，使用财权的时候，要把握基本的原则：公平、公正、合理。
群里发了一个笑话：今天早晨特冷，我与朋友去提款机取钱，正好遇见运钞车来加钞。无奈之下只好站在一旁苦苦等候，这时朋友问我：冻手不？我冷冷地回一句：冻手！结果四杆枪瞬间指向俺俩…我们被抓送派出所，在路上我们一直沉默，后来我问朋友：你怎么不开腔呢？结果，八杆枪瞬间指向我俩。我评价一下：关注生命，做好劳动保护。
《神雕侠侣》中黄蓉干涉杨过和小龙女的婚事，黄药师对杨过说道自己的宝贝女儿：自己吃饱穿暖了，还要想到他人还饿着。后面的几个工地等着开工，人手缺口还是很大，尤其是技术工种。灌河大桥的人员配置差不多了，昨天又招了一个清理工，把年轻的清理工小贾置换出来，准备培训搅拌站操作和拖泵操作，然后送到安庆望东大桥等工地。
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