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有缘千里来相会，饮水思源新一辈。（
极品都市太子）长河房地产公司在1997年的梅雨季节以后，一手抓好项目阿大金蝶苑竣工验收整改到位、客户入住售后服务的收尾工作，一手开始项目老二银蝶苑招兵买马准备打桩的先期工作。
做对事、选对人，对于梅开二度的长河公司来说已经是铁板钉钉的可持续发展要求。既然已经是名声在外的卫生局和医科大学系统院办企业的一个解决住房难问题的新进典型，长河人非常珍惜这一来之不易的历史荣誉。按照长河公司一号领导牛缘水的说法，先进只是一时一事，坚韧可要一生一世。所谓坚韧，就是看准目标，就是商业人士持之以恒的做对事；所谓坚韧，就是选对人才，就是商业人士一以贯之的用人之道。以牛缘水、杨锦璋为代表的长河公司的用人之道的一撇一捺似乎没什么惊人之处——万事孝为先、不孝之人不可重用；用人不疑、疑人不用；财散人聚、财聚人散。这个坚韧的长河用人之道老三篇，长河公司年年讲、月月讲、天天讲。
这一回，可以按照长河公司用人之道的逻辑思维，遵循长河公司开发的老二项目银蝶苑的水平进度表的初始要求，表一表一个房地产开发企业选对施工队伍、也就是建筑承包商的点点滴滴的故事。
档！言归正传！开场锣鼓家生（沪语器件物品工具的含义）选对人、做对事、选对人、做对事……岂不隆冬呛、起步隆冬呛……紧锣密鼓以后，一位浙江象山籍贯的上海建工系统某某某建筑公司总工程师金总在小说的这一回闪亮登场亮相！
金总脸色红润，酷似关公，气色很好，说话底气里透着丹田气——我是浙江象山人，第一次在上海建工系统某某某建筑公司总工的位置上退休以后，返聘发挥余热一年有余，这次从自己单位正式告退，返老还乡之前，亲不亲、故乡人，我想还愿，了却一个事业有成之后的人生愿望，为自己家乡做点力所能及的小事。
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三人小组一看长河公司梅开二度之际来了本章的新人物，见缝插针开始了采访新任务——金总，侬身体老好的！可以问问侬是怎样保养的好伐？第二个问题么，就是侬的愿望是相帮老家做点啥个小事？
金总回答——身体保养，各有各法。我的身体保养，得益于上海一种松身功也叫松身拳的日常持久的训练。这种拳操，演练时，必须保持全身放松的状态，必须自始至终微笑训练。现在松身功夫已经被国外的徒子徒孙形象的称为“中国的微笑运动”。各位如果有兴趣，以后我们找机会交流切磋好吗？
金总微微一笑，继续轻松回答——我做的小事，就是帮助有缘的家乡的建筑公司拿到几个货真价实的建筑奖项，比如说上海的白玉兰奖、比如说国家建设部的国家级的鲁班奖。
三人小组不禁一惊——上海真是藏龙卧虎之地，功夫加好的上海老工程师，对于做这样的可以青史留名流芳百世的建筑奖项上海奖、国家奖，随弄弄就到手，看起来轻描淡写，讲起来是做点小事，真是上海男人当中的模子——低调就是腔调！
俗话说的就是好，外行看热闹，内行看门道。长河公司的几位建筑管理历来朝南坐惯的大甲方老法师不禁对金总刮目相看。建筑管理的大甲方，业内人士一般习惯叫直接发包建筑项目并自己一手管理的大甲方，对于其他分包等等类型的发包管理方则叫做小甲方。（
一代天骄）长河公司的几位建筑管理的老法师，论资排辈介绍的话，第一位就是“五老峰”之一的老山东董越，长白山医院小有名气的民间书法家，同济大学建筑营造专业科班出身的老工程师。董越的一辈子亲手经管的建筑项目已经数不胜数，可是自己做大甲方管理的项目，拿到市级建筑奖白玉兰奖的是个空白，拿到国家级建筑奖鲁班奖的几乎从来没有想过。这个自然和大陆上建筑管理的历史进程有很大关系。比如说，上海的建筑奖白玉兰奖，就是在某年某月的某一天，上海把白玉兰花作为市花以后，城市管理的方方面面的奖项都把这一类市一级的奖项合并同类项的一股脑的叫做白玉兰奖。董越告诉大家，好记好懂我董越说的，凡是在上海滩叫做白玉兰的奖项，就是市级模子的奖励。我这个五零后的工程师，大学毕业就来到长白山医院从事建筑营造——后来叫建筑施工的项目管理，那个时候，长白山医院的所有新建楼房，都以正式通过正规管理部门的竣工验收为管理目标，没有标新立异的区级评比和市级评比，所以在我第二次退休之前，如果有幸参加我们长白山医院长河公司作为大甲方管理出来的市级模子建筑奖项白玉兰，这个对于长白山医院、对于长河房地产公司、对于我们管理团队、对于我个人，都是一笔宝贵的财富和一个从业以来无比光荣的经历。
老山东董越记忆犹新的是不久前，银蝶苑的合作方在合作以前到金蝶苑考察时，土地方有代表提出白玉兰建筑奖项的问题。董越隐隐约约的感到，长河房地产公司已经到了可以回答和实践这个问题的时候了。我们经常说的和做的，就是青出于蓝而胜于蓝的事情，不断发展，超越自己。我们正在做我们的前人所没有做过的事情，我们可以学会，我们可以做到。
和老山东董越做惯“大甲方”的从业特色相比较，长河房地产公司的另一位建筑管理的老法师，就是从建筑公司岗位上退休以后，来到长河公司发挥余热的老无锡秦凌——从业特色常做“大乙方”、难得当一回“小甲方”。（
泡妞大宗师）三人小组已经和看官们一样熟悉这些建筑管理的行话了——“大乙方”就是直接的建筑承包商、“小甲方”就是总包以后再分包的建筑承包商。
老无锡秦凌说到长河公司第二个开发项目银蝶苑要选对施工队伍，更是知根知底，感触探底。长河公司开发第一个楼盘金蝶苑，属于首个项目，定下建造合格或者优良工程，这是循序渐进实事求是。最后竣工验收，实现了优良工程验收通过，自然皆大欢喜，还应再接再厉。这个建筑施工，可是一板一眼，肯定规规矩矩。像我们银蝶苑的工程，一般来说，给上海市级或区级建筑公司施工，计算费率总要高一点，造价自然水涨船高。这是房地产开发商需要慎重考虑的成本最大化的一个敏感问题。你要马儿跑得快、跑得好，马儿是分级别的，请什么队伍，就得付什么工钱。外地施工队伍，造价工钱一般来说么就比我们上海市级和区级施工队伍便宜了，关键是找怎样的外地施工队伍。行内人士都知道的两个名单，是我们选择外地施工单位在上海施工的必须了解熟悉掌握的行情。一个是进沪施工许可证获批的名单，要求不能挂靠，都要嫡系部队。一个是上海建筑管理部门每年一次在上海主流媒体报刊上公布的进沪施工单位排名，这个是风水轮流转的一张重要的考核在线施工队伍业绩水平的排行榜，按图索骥、验明正身，就可以找到最合适的施工队伍。这张进沪施工单位年度排名和上海本土的施工单位年度排名一样，历来是排到三十名。两个三十加起来就是六十家的上海市内外施工单位的年度成绩表。
秦凌对于进沪施工单位年度排名念念不忘、情有独钟。这张排名，就是秦凌这样的区级建筑公司的重要业务参考资料。（
温家女儿）实际上，如果没有进入这张排名表，是很难拿到像秦凌退休前就职的上海区级建筑公司的分包项目的。这张排名表，实在是进沪施工单位知名度美誉度满意度的一张风向标和晴雨表。
来自五湖四海的进沪施工单位，第一步是循规蹈矩拿到进沪施工许可证，第二步就是奋力打拼力争在最短的时间内在年度进沪施工排名表上名列其中，第三步自然是百尺竿头更进一步力求名列前茅。
如果说上海的城市建设为水泥森林，那么这些来自五湖四海的建筑大军融入了上海本土的建设队伍，成为了城市建设的园丁。如果说上海的城市建设为钢铁城堡，那么这些来自天南海北的建筑大军汇入了上海本土的建设单位，成为了城市建设的雕刻师。
在上海的房地产业内人士的记忆中几乎和小说生活原型们的记忆相同，在1997年的岁月里，在上海 进沪施工单位的年度排名表上，那些轮流上榜的城市建设园丁和雕刻师的身影，有来自山东的，有来自四川的……更多的是来自和上海距离最近的江苏和浙江的建筑大军。江苏的南通、扬州、淮安……都是上海房地产公司老法师耳熟能详的施工单位所在地，同样，浙江的绍兴、象山、诸暨……都是上海基本建设版块管理人员如雷贯耳的施工单位所在地。上海城市建设的历史上，有过南通铁军为了保证施工质量不惜工本自砸略有瑕疵的钢筋混凝土结构的故事，也有过更多象山建筑承包商成功转型房地产开发商的佳话。
小说里的主人公打交道的是象山籍贯的金总，完完全全是源于一种英雄造势时、时势造英雄的人缘。金总自己所在的上海某某某建筑公司，经常创造白玉兰奖和鲁班奖的建筑业绩，在行业内数一数二名列前茅。金总对于自己的上海建筑公司再创辉煌，信心满满，毫不担心。（
灾后）退休返聘一年有余，甘为人梯，激励后生，激励勇退，心甘情愿。金总首先顺理成章告白自己公司——所剩事业的人生时间，留一点给家乡父老。亲不亲，家乡人。金总其次婉言谢绝来自方方面面的进沪施工单位的盛情邀请和重金聘请，要把自己人生的最后事业光芒的余热在老家的建筑公司岗位上发挥。而金总在象山建筑公司的选择中，看机缘，看乡亲。众所周知，象山的建设大军分为象山一建、象山二建、象山三建、象山四建、象山五建、象山六建……建建精彩、个个出彩。在小说里，三人小组就把金总安营扎寨的公司简称为象山建筑公司。金总老骥伏枥，志在千里，立下军令状，在自己正式退出上海建筑施工历史舞台之前，为家乡的象山建筑公司增砖添瓦，多拿几个白玉兰奖和鲁班奖。
金总和象山建筑公司合作的机制令三人小组颇为欣赏。这个机制，说起来简单，期权奖励。这个机制，办起来不难，合同签约。这个机制，能够顺利采用，有点难度。因为不喜欢看足球、不理解世界上风靡一时的大牌足球教练的薪酬奖励制度，一般不会想到把这个早已在世界著名的足球俱乐部习以为常的期权奖励，照搬到计划经济向市场经济转型的上海滩建筑施工、建筑管理的行业里来。不怕办不到，只怕想不到。金总是怎么想的？金总是怎么和象山建筑公司沟通并签约成功的？
象山建筑公司原来就是民营企业，机制灵活，办事新潮。生产力是最活跃的革命因素这一政治经济学的基本原理，在象山建筑公司活灵活现、活龙活现。象山建筑公司老板对金总说一句话——侬金总是上海滩建筑施工正规部队的老法师、领军大将，侬提个办法，阿拉公司一事一办，特事特办，没有二话。
金总知道象山建筑公司老板平时就是体育迷和足球狂，在所有体育项目中，最痴迷足球。金总不紧不慢说到——我们玩一把足球好吗？我定下目标，拿白玉兰奖、拿鲁班奖，奖励办法和足球俱乐部通常聘请教练一样，拿到一个算一个，拿不到，工资年薪你照付。大牌足球教练带队的管理目标，无外乎入围一个又一个洲际奖杯和世界杯赛事和决赛、拿到一个又一个洲际奖杯和世界杯。
象山建筑公司老板一听就来了劲——太好了！我不能上足球场为国争光，但是我可以学习先进的足球管理模式和机制来为象山争光、为企业争光。金总和象山建筑公司一拍即合，双向选择——第一年的合作就按照最好的足球俱乐部办法，年薪为人民币100万，拿到白玉兰奖就好比拿到洲际杯冠军，一次性奖励期权目标管理达标奖金为年薪的50%；拿到鲁班奖就好比拿到世界杯冠军，一次性奖励期权目标管理达标奖金为年薪的100%。年薪按照年度拿，奖励跟项目验收进度走。
三人小组为金总计算了一下年薪加目标管理的分类奖励。假如年薪是人民币100万，拿到白玉兰奖一个，就可以加上年薪的一半，达到150万；拿到鲁班奖，就可以加上全部年薪的数额，达到200万。比足球教练省事的是，省却了在洲际杯和世界杯的银奖或者铜奖……的排序带来的奖励顺序递减的计算和发放。白玉兰奖、鲁班奖，一个就是一个，没有什么排序和名次。
上海市级建筑公司的金总需要一个为家乡建筑公司发挥余热的平台，金总家乡象山建筑公司需要金总这样的高端专业人才为公司业绩谱写新的篇章，而梅开二度的长河房地产公司更需要在新的银蝶苑项目中能够荣获上海城市建筑的白玉兰奖项。需要，需要，需要……需要永远是推动生产力和市场不断发展的原始动力。
长河房地产公司银蝶苑施工队伍找对人的事务，有条不紊、按部就班的经过广泛提名、内部评选、招标议标，最终如愿以偿，长河房地产公司成为银蝶苑项目建筑发包的大甲方，象山建筑公司成为银蝶苑项目建筑承包的大乙方。施工合同正式签约以后，象山建筑公司老板按照公司惯例，安排长河房地产公司老老少少全体人员到浙江象山做考察旅游，指定由金总这个银蝶苑项目施工的项目经理带队，探家省亲、陪同甲方，两不相误，皆大欢喜。
长河房地产公司全体人员，跋山涉水的来到了朝思暮想的象山旅游，惊叹黄金海岸大酒店的壮丽雄伟，流连九龙沙滩的亲水戏水，难忘花岙岛石林地形地貌的鬼斧神工，徘徊石浦渔港的市场摊贩。一方水土养一方人，一方水土出一方宝物。金总告诉人们，他最喜欢品尝的家乡菜中，一道菜是西红柿炒海鸭蛋，一道菜是牡蛎跑土鸡蛋。这象山的海鸭是人工饲养在海边吃活食小鱼小虾海螺丝长大的，原生态环境里出产的原生态海鸭蛋加上原生态无公害的西红柿，这盘炒蛋的个中滋味在其他地方是难以复制的。至于这牡蛎，更是象山鼎鼎大名的小海鲜，俗称鲜得来打耳光不肯放，小海鲜加上土鸡蛋，叠加的美好食材，这一个跑蛋也是打着灯笼难找的一道美食。
这一回，金总陪同长河公司人马来到了老家，端起了盛满家乡黄酒的酒杯，品尝着西红柿炒海鸭蛋和牡蛎跑土鸡蛋，雄纠纠气昂昂，我一定为象山建筑公司增光添彩、我一定为到象山建筑公司后拿下的第一个项目银蝶苑增砖添瓦，力争拿到一个单体建筑年度白玉兰奖项，来，干杯！
炒蛋、跑蛋上菜之后，常谦夫为这一回写的是“白玉兰梦”——
白驹过隙银蝶苑，
玉壶冰心会象山。
兰菊竹梅君子篇，
梦想成真在明天。
象山旅游回来之后，长河房地产公司营销部“三羊开泰”小羊杨絮和中羊程丹，闪回一个美食话题：金总喜欢的象山老家美食炒蛋和跑蛋，最大的区别是什么呢？以后我们营销部例行的美食聚餐时，不能点错菜、叫错菜名呀？
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