关于开会的事情，一般的说法是：没事开大会，有事开小会，大事不开会。（
重生之大神）像一些动员会，政策宣传会等教育活动，必须要全体人员参加的。这样的会议，就是让大家知道一些政策，遵守一些规章制度，了解奖励和惩罚规则，对职工的行为进行引导。这个时候，不需要大家表态，即使有，通常也是安排好的代表，说点感谢话，表一表决心之类的，稿子也是经过审核，符合会议主题思想要求，不会发生导致失控的异议声音出现。
一些计划、制度的编制审核，以及职工福利政策和奖金考评，算是“有事”。通常划定在中层以上的人员参加的会议，领导把主要的大纲安排好，分管的部门把领导审核过的方案拿出来，让大家提一些意见和建议，经过权衡后，领导作出选择，部门再进一步的修改，增加中层部门的一些经过同意的意见，这个政策就算是形成了。（
超级神警）剩下的流程，就是发布文件，通过公告、传阅等方式，告知大家遵守执行。既然方案已经基本上审核过，才拿出来，原则上的问题，也就不适合在公开场合表示不同意见。从不发表意见的话，也就没有参加会议的意义了，对于一些非原则性的问题，提出一些合理化的建议，也是支持，同时也是一种工作态度。对于不赞成的意见，还是会后私下建议，虽然不能马上改变什么，起码能告诉领导，自己的态度是负责任的，同时也完全支持领导的工作。不同的岗位的影响是不同的，能够影响的岗位，应该都已经体现出来了。剩下的部分，就是执行了，不管是不是愿意。
涉及到重大的人事变更和机构的改革，影响到很多人的既得利益，不可能通过会议取得一致的意见，也就是说大事不开会。对于涉及个人利益的，能够做到的就是私下沟通，通过协调取得大致的意见，然后直接拍板，安排相关部门去执行。（
金佛尸地）所以虽然没有开会，私下交换意见，就至关重要。对待这样的讨论，要非常慎重，搜集的信息应该是尽量全面的，反映的问题也应该是客观实际的，而且尽量不代表个人感**彩，才显得真实和可信。
实际上，一些会议还是有一定的目的和效果的，比如做思想工作。把生产中的问题摆在桌面上，寻找问题的根源，肯定有思想不重视，管理执行没有力度，人力物力的投入不足等等。最怕的是摆龙门阵，成了某些人发表个人高见的平台，或者是规避责任的理由：大家都知道的事情，责任就分摊了，法不责众嘛！与会者不知觉中，成了证人。开会的过程也是痛苦的。
到网上看到南京的小吃介绍，晚上坐地铁一路辗转到湖南路的狮子桥步行街，300米的步行街里，找到很有名气的狮子楼，推开大门，里面都是古色古香的木桌，还有光着膀子的男人，在埋头挥汗大吃。（
剑凌九界）点了一盅蒸虾仁狮子头，生煎包子和一份南瓜粥。没有要生榨饮料和啤酒，让服务员很失望，指望从我身上挣一点利润，不够养家的。南京最常吃的小龙虾，小份的要96元，在江心洲吃的多了，没有点这个。狮子头的汤一股浓浓的鲜味，全是虾仁蒸出来的味道，感觉比味精还浓。生煎包子上嫩下焦，入口咬的蹦脆。南瓜粥就是那个甜味，如果说好的话，就是粥熬的时间长，味道很粘，这才是真正的粥。咱们工地的粥熬得时间不长，感觉就是米饭是米饭，水是水，因为水面上都没有见过老家熬粥时，漂浮在面上的一层粘汤。
路上看到一只白色的泰迪小狗，沿着人行道，一直跟着我。每到一棵树都要闻闻，偶尔在隔离石桩上尿一下，所以大家没事的时候不要蹲在树根玩手机，那是小狗的茅房。（
凤动九天：废材杀手妃）它身上厚厚的毛，给主人剪得差不多了，活像一个小狮子的造型。我不养狗，不是不喜欢狗，而是因为狗是从狼驯养过来的群居动物，它们对人类的忠诚是因为通常把人类当做自己的首领，也就是说，在狗的眼里，它的主人也是一条狗，虽然这样的理解是不会被人类所认可。没有首领陪伴的时候，对于它们是孤独和痛苦的。因为自己的快乐，需要建立在另外一个生物的痛苦之上，是我不愿意做的。
9#主墩第三节钢混连接段施工的时候，业主、质监站也到现场观摩。种经理安排好，我提前带了几个工人，把现场的旗帜整理一下，换了一批密目式安全网，被刮坏的宣传牌能的抓紧给换了，把现场弄得整洁一新。工段把栈桥上清理的干干净净，然后冲洗得清清爽爽。2个气球高高地飘在空中，悬挂着竖着的条幅。泵车和输送车提前到现场准备好，就等业主过来宣布开工。（
伐清）天上满是云层，没有感觉到炎热，在江面上还有一阵阵的凉风，今天是个好日子。
不过，过了中午，太阳又露出凶巴巴的脸。电视里开展讨论，超热的天气里，到底要不要放高温假？对于高温的概念还是要确定一下，连续3天的最高温度超过35c。作为长江四大火炉的南京，在全国的城市高温排行榜为14位。咱们建筑行业的利润微薄，全靠抢工期节省人工和设备费用，来控制成本。再热的天，还有炼钢工人的环境热吗？所以，很多处于弱势地位的工人，为了养家糊口，在就业竞争激烈的社会，并没有更多的选择。除了坐在空调房里上班的人员，只有上下班略有影响外，该干活的人还是得干活。经济基础不好的政府没有高超的创造繁荣经济的能力，地方政府举债度日，有的像鄂尔多斯已经处于破产的边缘，并没有更多的资金提供给需要休息的劳动者和失去劳动能力的人。那些整天嚷嚷着要给工人休息的声音，应该听听一个理性的律师说：光有良好的愿望是不够的，还要有把这个愿望实现的能力。管理到位的单位应该为艰苦的工人提供更好的作业平台，调整工作时间，提供更好的通风、饮水、睡眠和安全可靠的工作环境。海事局过来检查的时候，咨询了工地高温环境施工的措施，我告诉他们，项目部调整了工作时间，避开高温时段，给职工提供的饮用纯净水和防暑药物，房间里都安装了空调，保证了职工的休息。对于太阳下施工的时候，是不是要绑上安全带和救生衣？监理和领导的态度还是非常坚决的，要么不要上去做事，要做的话，就是再热，安全保护工作还是要做的。我在安全检查的时候，对于涉及人身安全的事情，也要常抓不懈，毕竟人命关天。
如果把工作比作做蛋糕，很多领导以为自己是做蛋糕的，职工却认为他是切蛋糕的。领导希望职工尽可能地做大，职工希望领导尽可能地多切点。如果良性地循环，就会做到皆大欢喜，但是最终会有一个平衡点，这个平衡点的取得，不是单方面的决定，而是博弈的结果，争论是可以有的，但是要控把握在可控范围之内，也要有合理合法的争论平台，来做到理性沟通。每个人都有很大的潜力有待于发挥，利用经济利益来调节的效果最好，尤其是基层的员工，最看重实际利益。华为公司给新分来的大学生的起薪是7千，研究生是1万，就会将最优秀的员工纳入囊中。不但自己的员工不会离开，其他单位的优秀员工也会吸引过来。中层的管理人员更看中的是长远的发展，如果有发展空间，就是待遇不到位，也会坚持下去，没有了发展机会，一部分就会分道扬镳，对于这样的员工，给他挑更重的担子来考验和磨练，就是一种方法。而发展到了瓶颈的管理人员，就是投入更大的努力，突破的可能性也非常之小的时候，工作积极性就会逐渐冷却。换一个岗位和环境，提高综合水平，换一个角度发展，也是一个不错的选择。不尝试能力之外的事情，就无法成长。
对于优胜劣汰的社会选择，如果是良性竞争，是有利于社会发展的。但是社会并不是一个完全公平的环境，一些偏激的竞争手段应运而生。黑格尔说：存在即有原因（“存在即是合理”这个说法容易造成误会-结果是合符道理的）。现在居然有法官集体嫖娼了，虽然很多现象为基本道德所不齿，却照样在社会上繁衍下去。我跟蔡工讨论：老子说上善若水，就是要人能够入乡随俗，适应环境。做事有利于社会，有利于企业的发展，有利于家庭的和谐，即使是多做一些事情，少得到一些利益，但是避免了更多的纷争，把更多的精力专注于做一件事情，内心也更加平静，更加有利于生存和发展。同时在处理事情上，有更多的灵活度，劝解人和纠正人的行为的时候，也不一定要忠言逆耳，良药苦口。喝酒的时候，花言巧语、甜言蜜语、豪言壮语也照样能够劝解人，而且效果不见得更差。
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