帝王枕边书的管理智慧 反经十三（仁道篇）
原文：
作法于理、其弊必乱，
若至于乱、将焉救之？
是以御世理人、罕闻沿
袭，三代不同礼、五
霸不同法，非其相反、
盖以救弊也。（陕西文学网）
解说：
从这一章开始，我们进入了全新的一卷——反正之道，所谓“反正”、正说出了本书的核心宗旨：辩证地运用各种方式方法来为事业服务，纵观人类历史的沿革发展，“变化”这个词贯穿了整个文明轨迹；前人的做事思路和方法，对于后来者既是经验更是教训。（天朝之梦）
所以，我们研习历史，是为了找到前人成功的经验和失败的教训；从而帮助自己收获成功的喜悦，避免犯下同样的错误。有句话说得好：历史总是惊人地相似，当我们把时间轴放得足够长远，往往会发现今天在我们身边发生的事、在前人的经验中已经有过类似的案例或教训。
这一点我想在前面的两卷中许多的案例里都可以看出来。那么，这么说是否意味着只要咱们学习历史，就可以绝对避免未来道路上的艰难险阻了？
这又不对了，相似的是历史的大规律，辩证地看问题则是发展的必须。（巨星之名器炉鼎）要想决胜于未来，还是要扣紧“变化”这个主题，用历史来为我们的决定提供参考，而不是简单、生硬地照搬历史；否则，很容易就会坠入教条主义的深渊而不可自拔。
所以，从这一章开始的“反正之道”，着力于“辩证”两字上面，尝试用更严谨的态度来学习和辨别未来的方向。
原文：
议曰：理国之要、以仁义赏罚，
此其大略也；然而用失其宜、反
以为害。三代之亡、非法亡也，
御法者非其人矣；故知法也者、
先王之陈迹，苟非其人、道不虚
行；曰：仁、义、礼、乐、名、
法、行、赏，此八者、五帝三王
治世之术。（归来（陆犯焉识））
解说：
“仁”——从字典中我们看到这个字的解释如下：
“仁”中国古代一种含义极广的道德范畴。本指人与人之间相互亲爱。孔子把“仁”作为最高的道德原则、道德标准和道德境界。（风水先生捉鬼记）他第一个把整体的道德规范集于一体，形成了以“仁”为核心的伦理思想结构，它包括孝、弟（悌）、忠、恕、礼、知、勇、恭、宽、信、敏、惠等内容。其中孝悌是仁的基础，是仁学思想体系的基本支柱之一。
仁道作为中国传统文化中极为重要的关键词，可以说自从孔子提出这个词之后，基本上贯穿了整个中华文明公元后的发展史。出于孔子的原意而言，仁德确实是作为当家人、老板们的“立身之本”；但面对你死我活的市场竞争现实，如果一味本持仁道为先，又难免丧失强大的竞争力。
正所谓进佛门不可六根不净、入商场需要狼性十足。企业生存发展的天职在于获取利润，这是大道之所在，只有在这个前提下，商业社会的活力、创造性方能得到最大的提升和释放；而也只有在这样的前提下，真正保障最大多数人的“大仁”才名副其实。（从零开始）
举个例子来说：
沃尔玛奇迹
沃尔玛百货有限公司由美国售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过1，家商场，下设69个品牌，全球员工总数22多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
1991年，沃尔玛年销售额突破4亿美元，成为全球大型售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673.4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯百货，雄居全美售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。
事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。
从前面的这一段资料中，我们看到了一家无比恐怖的企业，沃尔玛公司在百货售业中，绝对属于“饿狼”一般地存在，1996年，当沃尔玛在深圳罗湖区洪湖路的第一家购物广场开业时，这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造1亿美元的销售奇迹，业界也惊呼，狼来了！！甚至业界有悲观者认为传统的百货公司时代将一去不复返。。
然而，我们看到的事实是，这家充满狼性的企业带来了国内百货售行业的全面改革和市场化；新业态层出不穷、百花齐放，越来越多地业内企业开始在沃尔玛强大地“天天平价”竞争策略压力下，突破了自身的思维局限；开始关注消费者购物感受、满意度等等。
对于普通消费者而言，今天的百货售业的消费体验远胜于其他诸多行业应该是不争的事实。而这一点，是不是一种良性的和积极地产业状态呢？
还有另一个方面，这一家企业就为人类社会贡献了22万个就业岗位，如果将沃尔玛的员工数看做人口数的话，“沃尔玛人”可以排名全球国家人口数的前1位以内。同时，我们还看到仅211年，沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计3。19亿美元、物资累计超过4。8亿美元。
是不是又一次看到了“穷则独善其身、达则兼济天下”的“仁道”？
当然，说完优点，我们也看到在近年来沃尔玛连锁店曝出的产品、保质期、价格欺诈等等问题时常出现；不难看出，大企业病也在困扰着这家世界最大的售企业。
怎样在未来的商业之路中，发扬“仁道精神”的核心——既博施于人、又免生偏私；考验着沃尔玛、也考验着我们每个人。
感谢关注，欲知后事如何，静待下回分解】
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