4年一次的特种设备安装资格证复审工作又要开始了，对于安监部来说，这是一件很重要的工作。
www.hswenming.com公司从事特种设备制造、安装业务已经有了20年，按说这也不应该算个事儿。2006年的时候，公司的特种设备制造和安装资质仅限于桥门式起重机，就是龙门吊和架桥机。2007年，站领导根据公司安排，又增加了塔吊、施工升降机、抓斗吊和流动式起重机的安装维修资质。年初的时候就开始了复审申报准备工作，省质监局批复下来，安排在5月份进行现场评审。
首先就是在期满前的6个月就要上报复审，相关的申请材料送到省质量技术监督局盖章后，再送政务中心办理手续，然后回家等待通知，再去取经过盖章批准的材料，这个也就十天半个月的事情。（
灵域）质监局和省政务中心搬到包河区之后，感觉没有以前在芜湖路和宣城路方便了，中午等待他们上班的时候，还可以到包公祠去瞻仰一下包大人的光辉形象。这次是安全员小张办理的，没有我什么麻烦。收到政务中心的回复，回来之后填写约请函，约请评审机构进行现场评审，芜湖市的特种设备检测院具备省检测院相同的资质，所以办理手续就方便多了。
现场评审要准备的主要是资源和质量过程管理记录，起重设备安装维修所需要的资源是保证作业单位能够正常运行的基本条件，在资格申请和复查的时候，必须提供足够的证明。一般要求就是检查注册资金、场地、人员、设备，芜湖市特检院就在附近，相处了20多年，大家非常熟悉，所以按照规定的程序，提供合格的资料就行了。（
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施工单位必须是**的法人资格，并提供注明注册资金的营业执照，注册资金的金额应能够满足申请的资格要求，a级施工单位不低于300万。施工单位具有符合规模的办公场所和厂房，检查的时候要出具土地产权证和图纸。a级安装改造单位的厂房面积不应小于300m2，并有资料档案柜和工具设备及备件仓库。这些东西都是以前就准备好的，看看营业执照没有过期就行了。
人员方面，由公司经理书面签发认命的管理者代表一名；机电类专业技术人员不少于8名：要提供机电专业的毕业证、签订1年以上在有效期的全职劳动合同和社会保险证明。（
重生之郡主无敌）高级工程师2名：其中由公司下文人命的技术负责人1名，全面负责起重设备的施工技术审核工作，要同时提供高级工程师证。从事特种设备管理工作在5年以上，且不得在其他单位兼职。中级工程师4名：要提供机电类的中级工程师证书。质检工程师：由公司下文任命的质量保证工程师1名，全面负责施工中的质量保证控制工作，质检工程师不少于4人。持有安装改造维修资格证的职工不少于40人，其中签订1年以上全职聘用合同的持相应作业项目资格证书的特种设备作业人员等技术工人不少于30人，且各工种人员（机械作业的q1证、电器安装维修的q2证）比例合理，一般来说，6个人的安装分队，至少有1名持有q2证，总体持有q2证的人员不少于7人。（
末世魔神游戏）在5月份对13个安装员工进行了培训，现场评审前的一天，把证件给取回来了，幸好幸好！人员的合同、证件等资料在公司人力资源部能够搜集到位，这里面稍微麻烦一点的就是要提供社保证明，需要公司人力资源部跑一趟社保局。
设备仪器应满足申请施工需要，要提供设备和工具清单，计量器具和检验测试的仪器设备必须具有产品合格证，并在法定计量检定合格的有效期内（通常一年要校验一次）。声级计在芜湖市还不能检测，跑到南京去，江苏省检测院的检测设备正好坏掉了，联系安徽省检测院才搞定，前前后后就是过了20多天。（
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施工单位必须建立质量管理体系，公司以行文的方式制定质量管理目标及指标，制订相关的管理制度，编制质量手册、质量管理体系程序和作业指导书等质量管理体系文件。必须具有**编制施工方案的能力，建立并严格执行施工方案编写、审核、批准的管理制度。这是我最不在行的地方，我一看到程序文件就头晕。老苗和小东等人早就编写好了这些材料，所以这方面我倒是没有操过心。
在施工过程中，要按照程序管理的表格，填写相关的记录，以年度方式整理归档。这些记录主要包括：管理评审、文件收发、合同评审、物资供应管理记录、加工记录、设备及仪器台账管理记录、不合格品控制、顾客满意度报告、内审记录、员工培训记录、售后服务记录等等。各个部门在执行记录的时候，容易将公司内审管理的表格混用，所以在检查资料的时候，重点清理不符合的材料，因为工作量比较大，这件事情耗费我最多的精力。
施工单位在施工中要依照相关的规范标准去执行，并保留至少一套相关的规范、标准，尽量采用正规出版社的文字版本。为了确定一些规范是不是过期，我在网上搜索，确定有了新版本的，就联系购买新书，然后将老版本的书给报废掉。有的书店规定，购买金额不足100元的，不开具发票，这不就是霸王条款么？从事如此高尚的行业也一股铜臭味，可把我给气坏了。
施工单位要达到《业绩要求》的标准，5年内的安装改造维修业绩不得少于60台套。质量技术监督局现场评审的时候，会抽检施工设备的记录。公司每年都是几十个工地，设备的安装和拆除工作量非常大，业绩要求还没有很大的压力。
现场评审结束，基本上都是符合要求，评审部门就会给省质监局上报评审报告。在评审报告上报30日之内，受理机构省质监局会发放新的许可证，电话通知后，持有省质监局政务中心窗口提供的收条，到政务中心领取《许可证》。所以剩下的时间里，我打算在家好好看巴西世界杯，等着电话。
前后大约4个月的准备，终于告一段落。看上去就是一件事，实际上要涉及到公司到设备站各个部门的一些事物。如何调动这些资源，把事情圆满地办好，不仅仅要多动脑子多跑腿，领导的支持是不能缺少的，需要的时候，他们安排一下，很多困难的事情就迎刃而解。工地上一位领导深有感触：你觉得很困难很困难的事情，在上层领导那儿就不是个事儿，因为他们的资源要多很多。平时跟各个部门的沟通也很重要，需要的时候，他们积极地配合，会让事情办得又好又快。还有一个感受就是，一件事情办完，成绩属于每一个参与的人员，没有他们的共同努力，什么都干不成，所以，在这里要真心感谢当初参与的每一个领导、同事和朋友们，因为大家的支持，事情才能干得圆满。
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