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灌河行 第六十四章 蘑菇管理

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    看到关于蘑菇原理的故事,知道不仅仅咱么这些行业的年轻人曾经像蘑菇一样,在缺少阳光的照耀和雨水的滋润,那些年轻气盛的程序猿创造了“蘑菇原理”。(剑道独尊)刚走上社会的年轻人缺乏社会经验和工作经验,在工作安排和人员沟通上都缺乏最基本的条件。刚开始从事一些无足轻重的打杂工作,就是跑跑腿,倒倒水,犯了错误还要被痛批,落上一头屎,可能会让人觉得不能够体现人生价值,并且产生一些失落感。尤其是一些名校高材生,更觉得是一种埋没。实际上,绝大多数的高级管理人员都是在基层这样磨练出来的。

    蘑菇管理的主要思路就是一种自然淘汰法则,将年轻的新来员工放在爹不亲、娘不爱的岗位,打磨刚刚走上社会的清高和傲气,让他们认识到社会的现实性,以前在学校的所有辉煌只能够代表过去,走上社会之后,一切都要从头开始。虽然吹牛不交税,但是只有务实的人员才有更多的机会得到发展。公司这两年也是采用这个法则,大量地招收毕业生,适合工作环境的生存了下来,不适合的干了一段时间就离去,最后留下来的也就适应了这样的工作和生活节奏。

    日本有一个女职工,刚开始的工作是在帝国饭店厕所洗马桶,组长检查了她刷洗的马桶不合格,然后自己洗了一遍,当着她的面将马桶里的水喝下去。“就算洗一辈子厕所,也要做洗厕所最出色的人”,这个女职工按照这样的标准坚持下去,最后,她自己洗完的厕所,也能够自然地喝上一杯水。(遵命女鬼大人)后来,这名员工做了日本的邮政大臣(相当于邮电部部长),她的名字叫做野田圣子。

    对于一些重要的工作岗位,当然不能直接交给那些纸上谈兵的人,拔苗助长损害的单位的利益,也使人才过早夭折。但是没有生来就是熟手的事情,任何一个人的成长都需要打磨。在这个过程中,企业要把握好分寸,过迟地使用人才,会使年轻人丧失了信心和上进心,从而导致自暴自弃。一些企业继续采用以老带新的方式,比如签订师徒合同,对新员工进行人事关系资源的共享,对为人处世的基本规则进行指导,对工作方法以及落实的手段进行调理,避免年轻人多走弯路,有着一定的意义。企业给老员工从物资上对投入的精力进行补偿,新员工的尊重,也使老员工有一定的精神收获,这是一个三方共赢的方法。对于有一定进步的员工,定期进行考核,并增加工作量,增加工作压力,来提高员工的工作能力,积累工作成绩。从培养大局观,积累工作经验的角度来说,轮岗是一个很好的办法。搅拌站的操作工到了现场,负责混凝土施工后,就知道当初搅拌出来的料干了,是多么地难下料。修理工转岗到操作上,易损件的紧固、润滑工作就做得比较到位。不当家不知柴米贵,普通员工到了管理岗位,才知道人员的招聘、岗位安排、考核、工资发放和后勤管理等等有多么繁琐。

    很多初出茅房的大学生眼高手低,还特别的不低调,需要将这些棱角打掉,说话做事才让人感觉舒服一些。(灵域)不是每一个运动员都会成为乔丹、阿里、贝利,多数成为教练和体育老师,有的还在街头擦皮鞋;不是每一个政治家都会成为总统,多数只是中层的官员,个别的还成为阶下囚。平日里积极做好准备,机会来的时候就不会溜走,根据马太效应和指数效应,一开始就在加速奔跑的人,后来就会将别人甩得更远。就像理财要乘早一样,刚开始走上社会,才是积累人生财富最重要的时候,一旦速度稳定下来,这一生的距离就可以测算出来。

    就拿最热门的公务员来说 ,2012年的录取比例是1。45%,算是千军万马过独木桥。科长升处长的比例是4。4%,优秀的官员从基层上来大约用11年。处长升到厅局级干部的比率是1%,都是个中翘楚的白热化竞争。厅官升级到省部级干部,概率是2。5%,武林高手聚集,故事当然是精彩纷呈,到了这个位置的人,干什么领导都没有问题,最重要的不是比对方优秀多少,而是少犯或者不犯错误。年轻要有高学历,基层换岗多锻炼,队友给力领导爱,还要赶到机会来。这些道理,在企业也照样能活学活用。

    经济学中有一种现象叫做搭便车,就是出钱出力的是一个人,受益的却是很多没有出力的人。女人在买衣服的时候,我觉得这是一件不划算的事情,自己掏钱打扮的漂漂亮亮地,却是跑到街上去,给陌不相识的人欣赏,尤其是一些**丝,没事就找个理由到街上去看风景,却是给商家提供了销售货物的机会。www.shanxijiaxiao.com付出成本的女人没有获得直接利益,获得利益的商家却没有为此付出成本,不像舞厅的广告:女士免费!

    记得在学校的时候,看到一个故事:有几个朋友出门,途中煮饭吃,说好了一人放一把米,等饭差不多该熟了,打开锅盖看,却是一锅水。我很不解,那米到哪儿去了?问到语文老师,老师解释说:这些朋友都不诚实,没有一个人放米。现在看来,这就是典型的搭便车现象,都认为别人会放米的,我不放也看不出来,不放米也能吃到饭,为什么要放米呢?

    这种现象在社会上具有一定的普遍性,危害也特别大。比如现在电脑使用的操作系统,有多少使用正版的?大部分是使用盗版,我买电脑的时候还是自带的,应该是正版的,后来系统重装之后,那个包子代我装的肯定是盗版的。正版的n7价格是399-2460元,卖光盘的也就是10元一张,自然是盗版的。在缺乏知识产权保护的环境里,表面看来,我们享受了几乎免费的科技知识,搭了微软的便车,不说盗版的不足,例如含有病毒, 不能升级等等,但是周边的科技公司和科技人员再也不敢花费数十亿去开发技术,然后一转眼被别人盗版。不仅仅是软件,盗版的电影光盘一度让电影公司入不敷出,最终损害的是那些看电影的观众,拍电影的成本高了,加在少数的观众身上,现在的电影价格非常高。(魔天记)同时也损害了其他没有看电影的人,电影公司不能提供廉价的电影票,大多数的人就不能享受电影院吃爆米花、看电影那种童年的乐趣,只能在电脑边看个大概。如果是盗版的书籍,尤其是工具书,还会误导学生。

    搭便车在商业行为中,也不完全都是不道德的行为。房地产商在开发楼盘的时候打广告,就说依山傍水,面临商圈,学区房,这样充分利用地理位置,让楼盘的价格更高,更好卖。不管是商圈还是山水和学校,都不是开发商做的,他们只是利用了地理位置,把潜在的好处变成自身的价值而已。这个还没有触犯道德和法律,属于商业上的钻空子而已,政府也是支持和鼓励这样的销售行为,因为在重视gdp的政策下,销售额越高,利税也征收的多,政府官员的成绩也是明显,是符合政府利益的。

    在斗地主游戏中,手中的牌不好,或者当地主风险比较大,就不当地主,指望队友能先跑掉,一起赢得这局,这种打法叫做擦皮鞋。引申到其他地方的意思就是跟着别人后面混,但是不作为主要出力的人,有好处一起享受,含有投机取巧占便宜的意思。一个企业中大概有3种人,一种就是带队的骨干,工作上都愿意跟着水平高的领导后面,他们把工作安排到位,其他人就跟着整天按部就班地工作,成绩出来了,都跟着沾光。实际上,带队的投入大量的精力,跟随的人就不用这么辛苦,每天过着朝九晚五的生活就行了。(御美宝典)这种员工能够完成本职工作,但是表现也不是很积极和出色,对于活不多干,钱不少拿,何乐而不为呢?还有一种人上班打花(芜湖话:偷懒),这是典型的搭便车行为。实际上,这是计划经济中常见的大锅饭行为,出工不出力,真正的潜力都没有发挥出来,依靠前两类人员的产值,就是累死他们,提供给大家分享的总量也是下降的,实际上的分配到每个人的利益也是少于预期。针对这样的南郭先生现象,管理上应划分工作任务的小组尽可能地小,最好能够分配任务具体到个人,根据个人的表现和成绩的考核,落实利益分配,堵住搭便车的机会,也迫使他们不得不使劲全力努力工作,来获得自己的收成。没有考核,就没有奖罚,所有的制度都是一张白纸,还给玩弄潜规则的人士提供了发挥的空间。成立专门的考核小组,看上去考核的成本会增高,但是跟改变效率想比较,应该是利大于弊的。

    农村在1980年开始的联产承包责任制后,我们村里原来亩产水稻800斤的田地,通过大量的施肥,后来能超过1000斤。扪心自问,不是自己的田,谁会愿意起早摸黑地代大家干活啊?

    大概在2009年下半年开始,我开始关注网易公开课,看了塔尔博士的《幸福课》也超过了1年,到现在为止才看到第13课-面对压力。根据课程的内容介绍,在工作、学习和生活上承受压力是常态,大约45%的人因此存在不同程度的抑郁症,表现明显的一个行为就是拖延症。这个说法我表示怀疑,轻微的压力不适应就算是心理不健康,似乎标准有点过于严厉。没有压力就没有动力,很多的成就都是在压力之下完成的。据分析,那些处于压力较大的工作环境下的男人们容易出帅哥,也是因为有了压力,容易刺激雄性激素的分泌,典型的像消防队员,足球运动员等等。课程中对于压力的积极态度,有利于解决实际的困惑,我倒是非常支持。

    就像金属的承载力是固定的情况下,载荷低于承载力的时候,就会出现弹性变形,消除压力的时候,金属能够恢复到原来的形状;载荷等于承载力的时候,就会出现塑性变形,消除载荷之后,只能恢复部分的弹性变形,而塑性变形的部分是不能够恢复的;当载荷超过承载力很多的时候,金属就会严重变形到断裂破碎。人的承受力也是有限的,但是可以通过不断地增加压力来提高耐受力,一个优秀的运动员也是通过科学的锻炼出来的。每一个孩子在学校的功课是逐步增加的,家务事也是从简到难的。走上工作岗位的新员工,同样是一点点地增加担子,一直到确实不能够承担为止,其中遇到很多次挫折,都是一个很好的锻炼机会。所以从这个角度来说,经历过失败的人,如果能够总结经验教训,这个学费就没有白交,这样的人有了很好的修复能力,才是真正的好材料。

    课程中建议,当你的目标远大的时候,就不会在意身边的一得一失。而这个目标在于人的追求境界,当你把工作当做谋生的手段的时候,每天关心的就是什么时候下班,和每个月底的工资什么时候到账,这样的状态下,想的是怎么少做事多拿钱,怎样规避老板检查,糊弄差事?如果过着做一天和尚撞一天钟的生活,烦恼来自内心的消极,我想这样的生活是很难消除压力的。

    第二种的心态,压力来源于职务的晋升和薪水的增加,这样状态下的员工表现的很上进,工作上也很投入,成绩表现也很优秀,在同事之中也富有竞争性,但是,在晋升资源紧张的时候,过度竞争的表现就是具有攻击性,导致人际关系紧张,因为内讧而导致综合效率反而下降。

    第三种的心态表现得比较平和,他们关注自己的内心愿望,把工作作为一个使命感去完成,在工作中实现自己的人生价值,在工作中付出自己的努力,使社会和企业得到促进,使团队整体实力增强,使队友得到足够的支持。就好像优秀的球员,不仅仅是自己进球得分,而获得个人的荣誉和奖金,在助攻的时候,依然全力以赴,使整个球队获得胜利。三百六十行行行出状元,做每一个工作的时候,全力以赴的时候,适当的压力,是感觉到幸福的,有价值的。当自己的内心保持和谐,周边的生活环境变得友好的时候,如果有压力,就是工作实际上还可以做得更好,从而有了奋斗的动力,这样的压力实际上是一个鞭策,是一个希望!

    袁隆平作为一个水稻研究的科学家,他在30岁的时候开始,将自花授粉(雌雄同体)的水稻培育出雌雄分离的杂交水稻,44岁的时候,杂交稻亩产500公斤,70岁的时候,杂交稻亩产超过700公斤,74岁的时候,杂交稻亩产超过800公斤,如今83岁了,9月份培育的杂交稻亩产达到了988公斤。为了全世界的百姓消除贫穷和饥饿,还有比这个更为有价值的追求吗?不少人形容袁隆平是“八十多岁的年龄,五十多岁的身体,三十多岁的心态”。袁隆平笑谈自己的“年轻秘诀”有三条:一是心态好,性格乐观,开朗,不为小事斤斤计较;二是生活有规律,坚持体育锻炼。从事水稻研究的袁隆平热爱工作,热爱田野,常年坚持下田。另外,他夏天坚持游泳,冬天坚持打球;三是饮食清淡。他日常饮食以素食为主,荤菜吃的不多。 (梨树文学http://www.lishu123.com)

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