公司的检查组对于现场的检查结果，跟业主监理的差不多意思。（
闪婚之我的惹火甜妻）检查组对于每天的巡查记录很有兴趣，认为这是一个亮点。1941年，美国的海因里希统计了5。5万例机械安全事故，总结了海因里希安全法则：每330件安全事故中，300件没有造成人员伤害，29件造成轻伤，1件造成重伤或者死亡。所以每天查找一些安全隐患，并配合工段进行整改。即使是一些不被重视的小细节问题，每天督促，相信还是有一定的效果。如果每天检查11个不安全的行为和不安全的工作状态，完善管理措施，一个月下来就累计检查了330件隐患，可以很大程度上避免隐藏的大量事故，以及可能造成的人员伤亡结果。救人一命胜造七级浮屠，所以，每天的巡查教育工作，就当做治病救人来做，还是有一定的成就感。
工地的安全措施没有到位之前，通知工段和班组先做好防护，然后才能投入生产。在安全风险较大的时候，安全人员想阻止施工，最重要的就是需要得到领导的支持，同时还要有后续的方案——就是对停工的应急措施，通过一系列的安全整改，使安全做到可控之后，来保障生产的可持续的进行，才是一个有效的安全管理工作。只有真正让安全为生产服务的态度，才能够做好安全防护的同时，还能够得到领导和职工的理解、支持。对整改力度不够的班组，到安监部来签认工作量的时候，我一口回绝：等你们安全防护措施到位，再来找我签字，否则免谈。就像治病救人一样，没有包治百病的办法，只有中西医结合，加上心理治疗等综合性救治，才能把疗效做到最好。没有强制性的经济奖惩措施，对于养成了不良习惯的职工和施工队伍，一味依赖教育和检查，是远远不够的。
回芜湖把车辆违章扣分给消掉，都是路口压线占道，给拍照了。然后到银行自助机上扣罚款，过程很简单，内心很彷徨：养车的成本有点高，不仅仅是购车和保险以及维修保养的费用，还有油钱、过路费以及警察的罚款。噪音和空气污染的制造者，承担着道德压力，这也是让人感觉到惭愧的地方。（
超级兵痞）芜湖市到处都是自助的自行车，给城市的年轻人多了一份选择。不过，我还是喜欢南京的地铁，宽敞的空间和干净的环境，清凉的空气，还有清凉的菇凉。
回到家，小孩问我一个问题：为什么2比5大，5比0大，0比2大？我不假思索：这是数字“250”，2是百位数，当然比十位数的5大，5比0大。因为有了0，2才成为百位数，而不是十位数，所以，0可以比2大。不过，这是一个陷井问题，不管对还是不对，都会被人说成250。小孩撇撇嘴：有手比划成拳头：这是0，代表锤子；然后比划剪刀手：这是2，代表剪刀；再比划五指张开：这代表布。谁大谁小，这下不就知道了吗？你才是那三位数呢！唔——我是爸爸，不得无礼！小孩喝着芬达，我望了一眼饮料瓶，她自己感觉不自在：爸爸又要说了，小孩子不要喝碳酸饮料啊！容易造成骨质疏松啊！对身体有害啊！——就像唐朝的一位长老！唐朝的长老？哦！我想起来了——说的是唐玄奘，罗家英在《大话西游》中的形象很啰嗦，可是我什么也没有说啊！
地铁奥体中心站出口，有一家肯德基，到了中午，没有其他熟悉地方，看到哪儿就吃到哪儿吧！点的米饭没有了——（到肯德基吃米饭，是不是有点异想天开了？）于是点了一份套餐：一个汉堡，一袋薯条，一杯百事可乐。快餐店的优点还是有的，首先是快，来了就吃，不用把时间耗在餐桌上。其实老美的饮食还是很简单的，巴菲特也是吃快餐。2012年3月15日，米国总统奥巴马陪英国首相卡梅伦一起看球赛，在赛场吃热狗，都给记者记录下来了。其次是干净，没有油烟和污渍，环境很优雅，适合白领和年轻人休闲。咱们天天说老美的快餐是垃圾食品，可是他们的快餐店越开越多，说明老百姓对他们的支持力度很大，并不认可这个说法。希望不要让老美通过饮食文化来对中华五千年的文明进行渗透，毕竟，咱们自己的中餐馆享誉全球，连地沟油都没有浪费掉。
公司安监部的胡部长跟我说过，落实一件事情，最基本的工作，就是做到每一项的“符合性”，意思是没有缺项。（
万古至尊）在这个基础上，才能够做到进一步的落实“有效性”，意思是要有一定的质量。按照种经理的说法，就是另外一个意思：做不好是能力问题，不做是态度问题。能力有大小，态度最重要。所以说，5月中旬的检查，业主还是侧重于“符合性”，只要是有的材料，基本上是一扫而过，简单pass了。6月份质监站的检查，明显是侧重于“有效性”，说难听点，明知道你胖，还要把肚皮上的皱褶翻过来数：到底是几层？就是让人难堪嘛！
昨天刘书记联系了医生，安排人身伤害应急救援的演练。演练的方案和临时抢救的基本知识还没有来得及整理，本来安排中午增加1个小时的午休的，看来也是泡汤了。做好方案，把班组长培训知识中关于临时救治的知识整理一下，让领导们签字，在复印好发下去。在网上发了一个文，通知大家3点到会议室进行演练前的交底，这样，文字上的东西算是做完了。医生来的时候，要求提供一个简易的木板，作为临时抢救的设施。值班的老李房间床铺上没有合适的红木板，还是在作业队的房门口，看到了堆在一起的床板，然后抬到办公室门口。硬件的东西算是准备到位，下一步就是把人员招呼到会议室了。
医生对不同的事故造成的人身伤害进行分类讲解临时救护知识，包括高空坠落造成的骨折，坍塌、物体打击、机械伤害、交通事故造成的软组织挫伤、出血，人员触电以及溺水的心肺复苏和食物中毒的临时催吐、中和等措施。我印象较深的是，心肺复苏的时候，重点就是胸部按压，口部呼吸相对的作用要小一些。很久以前的时候，我就想过遇到英雄救美的场景，要提前准备一些技术和经验。不过实际上，对于满嘴是泥沙的溺水伤员的救治一点儿也不美好，口对口的人工呼吸，感觉还是有些别扭。
在讲台上要求人员自愿上去做道具的时候，我推荐的王工忸怩着不愿意上去。这有什么关系，又不是做砧板上的鱼肉？我自己躺上去，让医生在头上比划着颈部折断的救治。
www.tyjiao.com同时摆手，让大家赶快拍照，不要浪费了好容易弄出来的场所。在外面进行现场演练的时候，大家做道具的紧张感消除了，找人也容易多了。在抬骨头挫伤的伤员的时候，道具太重，种经理也跑上去帮着抬，监理们在一旁看着大笑。
晚上第一件事情就是把宣传稿子给写好，发给刘书记修改。每次都给他改得体无完肤的，不过最终还是登上了公司的网站。就像这次的演习也是，第二天下午书记就告诉我，网上不但登录了，公司的报刊也登录了好几篇小周的稿子。看来，小龙虾也在盼望着，盼望着夏日的晚风。
书记找的新人到了工地来应聘，对于业务上的事情做了简单的交流，还有人事安排也讨论了一下，然后就等着回话。企业的竞争力的核心，永远是人力资源的竞争。对于我来说，还是那句老话：铁打的营盘流水的兵，不怕人走，也不要忘记不停地培养人。如果企业处于成本控制的平衡状态，人员就会有进有出。只有政策失衡的时候，才会进出落差过大。政策太优厚，就像招公务员，大家就会挤破头。只有自身实力加上人事实力都很强势的时候，才能走独木桥如履平地。要是像效益不好，条件又苛刻的企业，人员流失自然就会很大。家鸡打得团团转，野鸡打得满天飞。任何一个企业在运行的时候，都会遇到瓶颈。自己也需要培养一些核心的骨干，忠诚度会更高一些，关键的时候还能坚持一段时间
通常认为夏天是女人的季节，实际上，夏天是蚊子的季节。幸好买的蚊香用完了，前一段时间每天消灭了房间的蚊子，自己也被熏得东倒西歪。我认为房间都是我的地盘，但是蚊子不这么认为。自从有了蚊帐，就搁置争议，划好了控制地盘，蚊帐里面是我的，外面是蚊子的。洗完澡，相当于给蚊子洗好菜，然后就送进蚊帐，让它们围着蚊帐干着急。半夜里还是被吵醒了，除了耳边翅膀的的风声和“嘤嘤”声，还有刺痒的感觉。看看皮肤上的红点，然后在蚊帐上找几个吃得肚儿圆的小黑点。双手鼓掌之后，看看手中自己的鲜血，感觉睡得很不踏实。
晚上睡不实，中午的时候可以进行补充。（
总裁霸爱·老婆，休想离婚）对于工作上的操作，是务实还是务虚，跟种经理有了一些争议。他不喜欢务虚的东西，可是市场需要啊。东汉思想家王符在《潜夫论•；叙录》说：“大人不华，君子务实。”意思是说：卓越的人不追求虚有其表，有修养有名望的人致力于实际。务实就是讲究实际、实事求是，这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。
联想集团老总柳传志认为，企业到了一定规模要先务虚，因为中国人喜欢奔日子，意思说的是，人活在希望中最踏实。务虚是相对务实而言，指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。与虚假、虚构、虚浮截然不同，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。
所谓务实和务虚的概念，更多的一种理解是：工作中侧重于做事还是宣传包装。技术上的东西，一是一，二是二，好像是没有什么地方可以务虚的空间。实际上，就是一个论点，论述的时候有轻重急缓，有实的地方，也会有虚的地方。其中所包含的内容中，虚的地方以“符合性”的名义点到为止，一带而过；而实处就是把要阐述的地方，浓墨重彩地讲深讲透，做到论述的“有效性”。这里的虚实是相互依存和对应的，正是因为有了虚的地方存托，才能够显现实处的着重点。
对于企业来说，在产品的制造和销售中，制造看来实干的成分要多一些。但是要走上市场，让千家万户从认识，到熟悉，再到依赖，就需要广告的策划和宣传。一般来说，要想打动消费者的心，就要了解消费者的心理，并通过消费的统计和分析，使广告策略有着针对性和引导性。实际上，市场的良好互动，有利于产品在市场上的适应力，及时调整产品结构，让企业存活下去。（
溺爱成瘾）一个最简单的比喻，卖西瓜的人把西瓜吹上天，也要把西瓜的品种和卖点了解清楚，同时，还要选择合适的季节和天气，来判断盈利的可能性大小。最少，知道要下雨了，就不会去进货的。
作为企业生产的一部分，安全的管理同样有务实和务虚的成分。务实的一部分就是做好施工场所的防护，加强施工人员的素质提升，让他们提高安全生产技术水平，做好自身的主动安全保护，这才是安全措施的重点。方法上主要通过安全教育和日常的检查纠正，再用奖励和处罚来强制性引导。务虚的一部分指内业部分，做到有方案计划和实施过程有记录，保持管理活动的可追溯性。可以监督和证明了相关方做了分内的工作，一旦发生安全事故，追查责任通常就是从内业先入手，看管理有没有缺陷。即使没有什么安全事故，也可以表明在岗的人员没有不作为的行为。所以说，内业的另外一个作用，是用来减轻或者免除管理责任的。
施工生产也是有务实和务虚的部分，按质按量地完成了工程，这是务实的地方。在能够保证质量的前提下，加强成本控制，这算是务虚的地方。很多商混站对混凝土控制有较高的水平，标号能够满足要求的同时，做到富余量很小。这是在政策的允许范围内的，符合游戏规则。项目经理就是希望有这样优秀的试验人员，否则的话，强度没有意义的超标，水泥用量也就超出了可控范围。施工得越多，亏损的越多，问题主要出在管理上不到位。
经营上要有务实的能力，还有务虚的手腕。就像做合约，整天跟法律条款打交道，每个字句都要反复斟酌和推敲。懂行的人可以合法地钻政策空子，不懂行的被蒙了还不知道。比如安全投入的合同有2种条款，采用通用条款的话，操作上就宽松一些。采用专用条款的话，每个月报账，监督和检验明显就会严格。
虚实其实是可以转化的，对于职工的奖惩，有规章制度，用上了就是务实，不用就是务虚。务实还是务虚，还要看岗位和工作要求，一个都不能少，只是侧重的比例要根据实际情况而定。如果做技术的，应该侧重于务实的部分，把设计和计算做得到优化，控制时间成本和物资、人工成本，以达到效益最大化。掌控大局的决策层，对于务虚的工作，还需要加大把握力度，规划企业的前景和做好运行中的管控。以较小的投入，让社会资源的利用率更高，更有效率。
思想工作做的最好，但是争议最大的，就是金元帅，发射第三次火箭的时候，外部粮食援助断绝了，间接导致90万百姓饿死。就这样，广大人民群众还是誓死捍卫主体思想。
起床之后，雨还一直下，厨房的四周的雨水就像窗帘，顺着进出的门，千条万条齐刷刷的落下。到水池边的热水器打一点开水，烫一烫梅雨季节不干的毛巾，也得从水帘下掩面跳过。大厨和帮厨都是做爷爷奶奶的人了，将电饭锅里的稀饭打出来摊凉，就等着他们把早点买回来，内心里感觉有点过意不去。
正吃着饭的时候，书记要求上午利用下雨天，组织职工进行安全教育。难得领导饭都顾不上吃，就已经安排了上午的工作，匆匆到职工房间去招呼人员。作业队的队长小宋值夜班做，6#墩的钻孔桩浇筑，忙了一个通宵，还在大堤下的泥浆中艰难往上挪。我等他快到了大堤之上，伸了一把手，将他拉了上来。他在水龙头上冲洗裤子和鞋子上泥浆的时候，要求他安排白班人员到会议室参加安全教育学习，由书记亲自讲课。
不下雨的时候没有休息，工人们赶上下雨，一个个都懒洋洋地躺在床上，一动不动。小宋叫了一圈，只有十来个职工慢吞吞的出了门，实在是等急了，答应给他们开工，也就是承诺给工钱，效果也不是很有效。我站在门口，很不高兴地说：平时没有时间给大家做安全教育，也只能在下雨天，不能上工的时候开展教育活动，接受安全教育本来就是你们的义务，对你们工作有好处的事情，客客气气地请你们还不行，难道要我强制你们去吗？在等待工人的时候，有工作经历比较丰富的职工跟我聊天：“很多工人安全意识不强，总觉得自己小心点不会有什么问题的，一旦出事了就后悔来不及了。到底是正规的单位，项目部组织的几次安全交底，内容还是很充实的，讲的内容很实在，都是工作上遇到的事情，听着还是很有意思。”
气温并不高，但是气压很低，天气感觉到很闷，把会议室里的空调开着，工人们应该感觉到好多了。安全教育主要还是讲述2个重点，第一个是生产涉及到的法律法规，让职工能够了解法律，遵守法律，同时也能够合理利用法律法规来保护自己的合法利益。第二个教育内容，主要是针对施工进度中遇到的常见安全风险，以及日常的个人保护工作，对违反安全管理制度带来的危害陈述清楚，同时对违反安全管理的行为，将采取的惩罚措施，重申了一下。本来打算给大家再看看安全教育片《伤逝》，因为担心影响电脑的系统速度，将播放器给删掉了，《蜡笔小新》都没有看。再到各个部门去找播放器软件，转悠了一圈，总算在高经理那儿弄到了一个“暴风影音”。等安装完，书记的安全教育早结束了，工人一哄而散。
种经理安排开了职工大会，让我欢喜让我忧的是，领导们始终把安全放在非常重要的位置。施工作业面的位置从水上逐步转移到高处，安全风险的压力逐步加大，做事的时候也是战战兢兢、如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。原因在于，安全的问题一旦发生，具有不可逆性，也就是说无法挽回。造成的后果非常严重，怎么说都是人命关天，所以第一重要的任务是不能发生人身安全事故。其次是不能发生重大财产损失，毕竟施工单位也是为了生存和发展才能做下去。假设毛利为6%，每花掉的6元钱，都要完成100元的产值才能够挣到。所以从这个角度上看，省钱比挣钱更为容易和高效。控制好安全风险，就是控制好沉没成本。第三个任务是治安、消防任务，不能发生盗窃和打架斗殴事件，这样会给警察增加压力，也给他们和谐社区建设添了负分。要是影响了警官的前途，或者影响了平安南京，咱们也担当不起啊！有一次培训的时候，老师说，如果发生了小的火灾，损失不是很大的话，就尽量不要报警，自己处理算了。警察来灭火，按照规定是免费的，但是对于疏于防范造成的后果，单位或者个人要接受处罚的。所以到底要不要找警察，就要先算算，是失火的损失大，还是罚款的损失大？
做事之前不能只按照程序，还得算算成本和得失，两害取其轻，这是基本原则。钻孔桩检测的时候，质监站的那个美女带人过来了。上次把我查得心寒，她这次来说是查质量的，我心里才踏实一点。检测人员带来的数据线插不进去接口，我问几个老同志：要是回去拿线，路费跟买一根数据线哪个划算？如果油钱高了，不如把数据线的外壳给敲了。老头们拍拍我的肩膀，笑眯眯地同意我的建议。拿了榔头把数据线壳子打碎，超声波测试就是一会儿的事情。
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