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灌河行 第五十一章 公司内审

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    公司的检查组对于现场的检查结果,跟业主监理的差不多意思。(闪婚之我的惹火甜妻)检查组对于每天的巡查记录很有兴趣,认为这是一个亮点。1941年,美国的海因里希统计了5。5万例机械安全事故,总结了海因里希安全法则:每330件安全事故中,300件没有造成人员伤害,29件造成轻伤,1件造成重伤或者死亡。所以每天查找一些安全隐患,并配合工段进行整改。即使是一些不被重视的小细节问题,每天督促,相信还是有一定的效果。如果每天检查11个不安全的行为和不安全的工作状态,完善管理措施,一个月下来就累计检查了330件隐患,可以很大程度上避免隐藏的大量事故,以及可能造成的人员伤亡结果。救人一命胜造七级浮屠,所以,每天的巡查教育工作,就当做治病救人来做,还是有一定的成就感。

    工地的安全措施没有到位之前,通知工段和班组先做好防护,然后才能投入生产。在安全风险较大的时候,安全人员想阻止施工,最重要的就是需要得到领导的支持,同时还要有后续的方案——就是对停工的应急措施,通过一系列的安全整改,使安全做到可控之后,来保障生产的可持续的进行,才是一个有效的安全管理工作。只有真正让安全为生产服务的态度,才能够做好安全防护的同时,还能够得到领导和职工的理解、支持。对整改力度不够的班组,到安监部来签认工作量的时候,我一口回绝:等你们安全防护措施到位,再来找我签字,否则免谈。就像治病救人一样,没有包治百病的办法,只有中西医结合,加上心理治疗等综合性救治,才能把疗效做到最好。没有强制性的经济奖惩措施,对于养成了不良习惯的职工和施工队伍,一味依赖教育和检查,是远远不够的。

    回芜湖把车辆违章扣分给消掉,都是路口压线占道,给拍照了。然后到银行自助机上扣罚款,过程很简单,内心很彷徨:养车的成本有点高,不仅仅是购车和保险以及维修保养的费用,还有油钱、过路费以及警察的罚款。噪音和空气污染的制造者,承担着道德压力,这也是让人感觉到惭愧的地方。(超级兵痞)芜湖市到处都是自助的自行车,给城市的年轻人多了一份选择。不过,我还是喜欢南京的地铁,宽敞的空间和干净的环境,清凉的空气,还有清凉的菇凉。

    回到家,小孩问我一个问题:为什么2比5大,5比0大,0比2大?我不假思索:这是数字“250”,2是百位数,当然比十位数的5大,5比0大。因为有了0,2才成为百位数,而不是十位数,所以,0可以比2大。不过,这是一个陷井问题,不管对还是不对,都会被人说成250。小孩撇撇嘴:有手比划成拳头:这是0,代表锤子;然后比划剪刀手:这是2,代表剪刀;再比划五指张开:这代表布。谁大谁小,这下不就知道了吗?你才是那三位数呢!唔——我是爸爸,不得无礼!小孩喝着芬达,我望了一眼饮料瓶,她自己感觉不自在:爸爸又要说了,小孩子不要喝碳酸饮料啊!容易造成骨质疏松啊!对身体有害啊!——就像唐朝的一位长老!唐朝的长老?哦!我想起来了——说的是唐玄奘,罗家英在《大话西游》中的形象很啰嗦,可是我什么也没有说啊!

    地铁奥体中心站出口,有一家肯德基,到了中午,没有其他熟悉地方,看到哪儿就吃到哪儿吧!点的米饭没有了——(到肯德基吃米饭,是不是有点异想天开了?)于是点了一份套餐:一个汉堡,一袋薯条,一杯百事可乐。快餐店的优点还是有的,首先是快,来了就吃,不用把时间耗在餐桌上。其实老美的饮食还是很简单的,巴菲特也是吃快餐。2012年3月15日,米国总统奥巴马陪英国首相卡梅伦一起看球赛,在赛场吃热狗,都给记者记录下来了。其次是干净,没有油烟和污渍,环境很优雅,适合白领和年轻人休闲。咱们天天说老美的快餐是垃圾食品,可是他们的快餐店越开越多,说明老百姓对他们的支持力度很大,并不认可这个说法。希望不要让老美通过饮食文化来对中华五千年的文明进行渗透,毕竟,咱们自己的中餐馆享誉全球,连地沟油都没有浪费掉。

    公司安监部的胡部长跟我说过,落实一件事情,最基本的工作,就是做到每一项的“符合性”,意思是没有缺项。(万古至尊)在这个基础上,才能够做到进一步的落实“有效性”,意思是要有一定的质量。按照种经理的说法,就是另外一个意思:做不好是能力问题,不做是态度问题。能力有大小,态度最重要。所以说,5月中旬的检查,业主还是侧重于“符合性”,只要是有的材料,基本上是一扫而过,简单pass了。6月份质监站的检查,明显是侧重于“有效性”,说难听点,明知道你胖,还要把肚皮上的皱褶翻过来数:到底是几层?就是让人难堪嘛!

    昨天刘书记联系了医生,安排人身伤害应急救援的演练。演练的方案和临时抢救的基本知识还没有来得及整理,本来安排中午增加1个小时的午休的,看来也是泡汤了。做好方案,把班组长培训知识中关于临时救治的知识整理一下,让领导们签字,在复印好发下去。在网上发了一个文,通知大家3点到会议室进行演练前的交底,这样,文字上的东西算是做完了。医生来的时候,要求提供一个简易的木板,作为临时抢救的设施。值班的老李房间床铺上没有合适的红木板,还是在作业队的房门口,看到了堆在一起的床板,然后抬到办公室门口。硬件的东西算是准备到位,下一步就是把人员招呼到会议室了。

    医生对不同的事故造成的人身伤害进行分类讲解临时救护知识,包括高空坠落造成的骨折,坍塌、物体打击、机械伤害、交通事故造成的软组织挫伤、出血,人员触电以及溺水的心肺复苏和食物中毒的临时催吐、中和等措施。我印象较深的是,心肺复苏的时候,重点就是胸部按压,口部呼吸相对的作用要小一些。很久以前的时候,我就想过遇到英雄救美的场景,要提前准备一些技术和经验。不过实际上,对于满嘴是泥沙的溺水伤员的救治一点儿也不美好,口对口的人工呼吸,感觉还是有些别扭。

    在讲台上要求人员自愿上去做道具的时候,我推荐的王工忸怩着不愿意上去。这有什么关系,又不是做砧板上的鱼肉?我自己躺上去,让医生在头上比划着颈部折断的救治。www.tyjiao.com同时摆手,让大家赶快拍照,不要浪费了好容易弄出来的场所。在外面进行现场演练的时候,大家做道具的紧张感消除了,找人也容易多了。在抬骨头挫伤的伤员的时候,道具太重,种经理也跑上去帮着抬,监理们在一旁看着大笑。

    晚上第一件事情就是把宣传稿子给写好,发给刘书记修改。每次都给他改得体无完肤的,不过最终还是登上了公司的网站。就像这次的演习也是,第二天下午书记就告诉我,网上不但登录了,公司的报刊也登录了好几篇小周的稿子。看来,小龙虾也在盼望着,盼望着夏日的晚风。

    书记找的新人到了工地来应聘,对于业务上的事情做了简单的交流,还有人事安排也讨论了一下,然后就等着回话。企业的竞争力的核心,永远是人力资源的竞争。对于我来说,还是那句老话:铁打的营盘流水的兵,不怕人走,也不要忘记不停地培养人。如果企业处于成本控制的平衡状态,人员就会有进有出。只有政策失衡的时候,才会进出落差过大。政策太优厚,就像招公务员,大家就会挤破头。只有自身实力加上人事实力都很强势的时候,才能走独木桥如履平地。要是像效益不好,条件又苛刻的企业,人员流失自然就会很大。家鸡打得团团转,野鸡打得满天飞。任何一个企业在运行的时候,都会遇到瓶颈。自己也需要培养一些核心的骨干,忠诚度会更高一些,关键的时候还能坚持一段时间

    通常认为夏天是女人的季节,实际上,夏天是蚊子的季节。幸好买的蚊香用完了,前一段时间每天消灭了房间的蚊子,自己也被熏得东倒西歪。我认为房间都是我的地盘,但是蚊子不这么认为。自从有了蚊帐,就搁置争议,划好了控制地盘,蚊帐里面是我的,外面是蚊子的。洗完澡,相当于给蚊子洗好菜,然后就送进蚊帐,让它们围着蚊帐干着急。半夜里还是被吵醒了,除了耳边翅膀的的风声和“嘤嘤”声,还有刺痒的感觉。看看皮肤上的红点,然后在蚊帐上找几个吃得肚儿圆的小黑点。双手鼓掌之后,看看手中自己的鲜血,感觉睡得很不踏实。

    晚上睡不实,中午的时候可以进行补充。(总裁霸爱·老婆,休想离婚)对于工作上的操作,是务实还是务虚,跟种经理有了一些争议。他不喜欢务虚的东西,可是市场需要啊。东汉思想家王符在《潜夫论•;叙录》说:“大人不华,君子务实。”意思是说:卓越的人不追求虚有其表,有修养有名望的人致力于实际。务实就是讲究实际、实事求是,这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。

    联想集团老总柳传志认为,企业到了一定规模要先务虚,因为中国人喜欢奔日子,意思说的是,人活在希望中最踏实。务虚是相对务实而言,指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。与虚假、虚构、虚浮截然不同,务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚,就没有决策的科学性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势,把握趋势,少走弯路,提高效率。

    所谓务实和务虚的概念,更多的一种理解是:工作中侧重于做事还是宣传包装。技术上的东西,一是一,二是二,好像是没有什么地方可以务虚的空间。实际上,就是一个论点,论述的时候有轻重急缓,有实的地方,也会有虚的地方。其中所包含的内容中,虚的地方以“符合性”的名义点到为止,一带而过;而实处就是把要阐述的地方,浓墨重彩地讲深讲透,做到论述的“有效性”。这里的虚实是相互依存和对应的,正是因为有了虚的地方存托,才能够显现实处的着重点。

    对于企业来说,在产品的制造和销售中,制造看来实干的成分要多一些。但是要走上市场,让千家万户从认识,到熟悉,再到依赖,就需要广告的策划和宣传。一般来说,要想打动消费者的心,就要了解消费者的心理,并通过消费的统计和分析,使广告策略有着针对性和引导性。实际上,市场的良好互动,有利于产品在市场上的适应力,及时调整产品结构,让企业存活下去。(溺爱成瘾)一个最简单的比喻,卖西瓜的人把西瓜吹上天,也要把西瓜的品种和卖点了解清楚,同时,还要选择合适的季节和天气,来判断盈利的可能性大小。最少,知道要下雨了,就不会去进货的。

    作为企业生产的一部分,安全的管理同样有务实和务虚的成分。务实的一部分就是做好施工场所的防护,加强施工人员的素质提升,让他们提高安全生产技术水平,做好自身的主动安全保护,这才是安全措施的重点。方法上主要通过安全教育和日常的检查纠正,再用奖励和处罚来强制性引导。务虚的一部分指内业部分,做到有方案计划和实施过程有记录,保持管理活动的可追溯性。可以监督和证明了相关方做了分内的工作,一旦发生安全事故,追查责任通常就是从内业先入手,看管理有没有缺陷。即使没有什么安全事故,也可以表明在岗的人员没有不作为的行为。所以说,内业的另外一个作用,是用来减轻或者免除管理责任的。

    施工生产也是有务实和务虚的部分,按质按量地完成了工程,这是务实的地方。在能够保证质量的前提下,加强成本控制,这算是务虚的地方。很多商混站对混凝土控制有较高的水平,标号能够满足要求的同时,做到富余量很小。这是在政策的允许范围内的,符合游戏规则。项目经理就是希望有这样优秀的试验人员,否则的话,强度没有意义的超标,水泥用量也就超出了可控范围。施工得越多,亏损的越多,问题主要出在管理上不到位。

    经营上要有务实的能力,还有务虚的手腕。就像做合约,整天跟法律条款打交道,每个字句都要反复斟酌和推敲。懂行的人可以合法地钻政策空子,不懂行的被蒙了还不知道。比如安全投入的合同有2种条款,采用通用条款的话,操作上就宽松一些。采用专用条款的话,每个月报账,监督和检验明显就会严格。

    虚实其实是可以转化的,对于职工的奖惩,有规章制度,用上了就是务实,不用就是务虚。务实还是务虚,还要看岗位和工作要求,一个都不能少,只是侧重的比例要根据实际情况而定。如果做技术的,应该侧重于务实的部分,把设计和计算做得到优化,控制时间成本和物资、人工成本,以达到效益最大化。掌控大局的决策层,对于务虚的工作,还需要加大把握力度,规划企业的前景和做好运行中的管控。以较小的投入,让社会资源的利用率更高,更有效率。

    思想工作做的最好,但是争议最大的,就是金元帅,发射第三次火箭的时候,外部粮食援助断绝了,间接导致90万百姓饿死。就这样,广大人民群众还是誓死捍卫主体思想。

    起床之后,雨还一直下,厨房的四周的雨水就像窗帘,顺着进出的门,千条万条齐刷刷的落下。到水池边的热水器打一点开水,烫一烫梅雨季节不干的毛巾,也得从水帘下掩面跳过。大厨和帮厨都是做爷爷奶奶的人了,将电饭锅里的稀饭打出来摊凉,就等着他们把早点买回来,内心里感觉有点过意不去。

    正吃着饭的时候,书记要求上午利用下雨天,组织职工进行安全教育。难得领导饭都顾不上吃,就已经安排了上午的工作,匆匆到职工房间去招呼人员。作业队的队长小宋值夜班做,6#墩的钻孔桩浇筑,忙了一个通宵,还在大堤下的泥浆中艰难往上挪。我等他快到了大堤之上,伸了一把手,将他拉了上来。他在水龙头上冲洗裤子和鞋子上泥浆的时候,要求他安排白班人员到会议室参加安全教育学习,由书记亲自讲课。

    不下雨的时候没有休息,工人们赶上下雨,一个个都懒洋洋地躺在床上,一动不动。小宋叫了一圈,只有十来个职工慢吞吞的出了门,实在是等急了,答应给他们开工,也就是承诺给工钱,效果也不是很有效。我站在门口,很不高兴地说:平时没有时间给大家做安全教育,也只能在下雨天,不能上工的时候开展教育活动,接受安全教育本来就是你们的义务,对你们工作有好处的事情,客客气气地请你们还不行,难道要我强制你们去吗?在等待工人的时候,有工作经历比较丰富的职工跟我聊天:“很多工人安全意识不强,总觉得自己小心点不会有什么问题的,一旦出事了就后悔来不及了。到底是正规的单位,项目部组织的几次安全交底,内容还是很充实的,讲的内容很实在,都是工作上遇到的事情,听着还是很有意思。”

    气温并不高,但是气压很低,天气感觉到很闷,把会议室里的空调开着,工人们应该感觉到好多了。安全教育主要还是讲述2个重点,第一个是生产涉及到的法律法规,让职工能够了解法律,遵守法律,同时也能够合理利用法律法规来保护自己的合法利益。第二个教育内容,主要是针对施工进度中遇到的常见安全风险,以及日常的个人保护工作,对违反安全管理制度带来的危害陈述清楚,同时对违反安全管理的行为,将采取的惩罚措施,重申了一下。本来打算给大家再看看安全教育片《伤逝》,因为担心影响电脑的系统速度,将播放器给删掉了,《蜡笔小新》都没有看。再到各个部门去找播放器软件,转悠了一圈,总算在高经理那儿弄到了一个“暴风影音”。等安装完,书记的安全教育早结束了,工人一哄而散。

    种经理安排开了职工大会,让我欢喜让我忧的是,领导们始终把安全放在非常重要的位置。施工作业面的位置从水上逐步转移到高处,安全风险的压力逐步加大,做事的时候也是战战兢兢、如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。原因在于,安全的问题一旦发生,具有不可逆性,也就是说无法挽回。造成的后果非常严重,怎么说都是人命关天,所以第一重要的任务是不能发生人身安全事故。其次是不能发生重大财产损失,毕竟施工单位也是为了生存和发展才能做下去。假设毛利为6%,每花掉的6元钱,都要完成100元的产值才能够挣到。所以从这个角度上看,省钱比挣钱更为容易和高效。控制好安全风险,就是控制好沉没成本。第三个任务是治安、消防任务,不能发生盗窃和打架斗殴事件,这样会给警察增加压力,也给他们和谐社区建设添了负分。要是影响了警官的前途,或者影响了平安南京,咱们也担当不起啊!有一次培训的时候,老师说,如果发生了小的火灾,损失不是很大的话,就尽量不要报警,自己处理算了。警察来灭火,按照规定是免费的,但是对于疏于防范造成的后果,单位或者个人要接受处罚的。所以到底要不要找警察,就要先算算,是失火的损失大,还是罚款的损失大?

    做事之前不能只按照程序,还得算算成本和得失,两害取其轻,这是基本原则。钻孔桩检测的时候,质监站的那个美女带人过来了。上次把我查得心寒,她这次来说是查质量的,我心里才踏实一点。检测人员带来的数据线插不进去接口,我问几个老同志:要是回去拿线,路费跟买一根数据线哪个划算?如果油钱高了,不如把数据线的外壳给敲了。老头们拍拍我的肩膀,笑眯眯地同意我的建议。拿了榔头把数据线壳子打碎,超声波测试就是一会儿的事情。 (梨树文学http://www.lishu123.com)

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