当你真的出名了，会是怎么样的感受？冯一平表示，还是有些小累！
科技园神奇工场，那间已经装修好的办公室里，冯一平正在听崔云凌汇报工作安排，手机响了起来，他看了一下，是个陌生号码，毫不犹豫的按了，“崔总你继续，”
“好的，当前最重要的工作，就是人员的招聘，人力资源部门已经有了计划，而且是和神奇工场的一起招聘，但是，我们希望集团能够从智通公司协调一部分员工过来，”
“没问题，不过你们也不能指望智通能在人力上支援太多，上个月智通在美国成立分公司以后，智通软件开发的任务比以前更重……，”
话没说完，手机又响了起来，还是刚才的那个号码，他再一按，没说几句话，手机又锲而不舍的在桌上震动着，依然是那个号码，还真是杠上了。
“你好，哪位？”
“对不起打扰了。”
德国世界报则干脆的说，“总之，基于蓝海战略的战略管理，实现了全方位的突破。”
日本的读卖新闻的侧重点则有些不一样，虽然他们的记者敢向冯一平提出那样的质疑，其实他们也只敢向冯一平质疑，美国干爹家的哈商出版社的出版规则他们很清楚，那样严格的流程，不可能出现冒名顶替的事情。
这也说明了冯一平选择哈商出版社的正确，他们的背书，帮他省了不少麻烦。
但读卖新闻在肯定了蓝海战略的一书的意义以后，还特意补充说了几句，“蓝海战略之所以能够超越竞争战略，是因为它考虑到了现在数字时代的大背景，而迈克尔.波特在写竞争战略时候，互联网都还没出现。”
只不过这几句话，叫人怎么看，怎么带着一股醋味。
…………
在这之后，是一大批知名企业高管纷纷在报纸和刊物上发表文章。
柯达的老总撰文说，“如果静态的来看不断下降的毛利率，我们可能觉得企业面临很低的天花板，但是结合蓝海战略，把企业的视觉向产业价值链的角度延伸，你就会发现，规模与利润空间的扩大，再也不是问题，过去的很多困惑，豁然开朗。”
世界最大的家电制造商惠而浦董事长发表文章称，“今后我们将更加注重消费者的消费价值需求，寻求持续的价值创新，带给消费者高品质的商品和高品质的生活，这就是我们的蓝海战略！”
韩国汽车工业协会会长也在不同场合表示，“蓝海战略中关于产品定价的部分，对我们有很现实的指导意义，特别是‘价格走廊’概念的的提出，我代表我们协会，感谢冯一平同学。”
联合国社会发展研究所所长说，“不止是企业家，包括我们的公共管理机构，以及每个不满于现状，对世界前景有想法的人，都应该读读这本书。”
哈佛商学院的院长，最不吝溢美之词，“中国果然是一个神奇的国度，不愧是在两千多年前，就写出了不少哲学巨著的国度，现在他们的一个在校大学生，就写出了这样的专著，提出了这样颠覆时代的商业之道。”
…………
总之，在这些报纸和企业以及各种协会负责人的宣传下，中国一个大学生写的这本书，现在在国内还没什么动静，反倒在国外开始火热起来，特别是对那些知名企业的管理人员来说，读蓝海战略，已经成了一股风潮。
就像世界杯期间谈足球一样，现在这些高管们，就是在酒吧消遣的时候，也会交流一下读蓝海战略的心得。
这样的结果就是，冯一平不得不和金翎一样，重新申请了一个号码。
于是现在有佳的前台，又多了一份工作，她要暂时充当冯一平的秘书，接打到原来那个号码上的电话，并一一记下他们的来意。
这样一来，好处是显而易见的，别的不说，像加藤那样心怀叵测的家伙，第一时间就被过滤掉，根本烦不到冯一平。未完待续
ps：ps：这么多单位和机构，又是这样专业的评论，最不好写，又是一个月的第一天，大家看在这么难写的份上，多来些票子吧！
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